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薄弱民辦園何以成為熱門(mén)公辦園——廈門(mén)市禾盛幼兒園三年轉(zhuǎn)型之路

2023-08-22 14:07:04 來(lái)源: 教育裝備網(wǎng)


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最近,廈門(mén)市禾盛幼兒園正在申請(qǐng)創(chuàng)建“廈門(mén)市示范性幼兒園”?,F(xiàn)在的禾盛幼兒園是湖里區(qū)的“熱門(mén)園”。而三年前,這所幼兒園還是一所設(shè)備陳舊的民辦園。作為小區(qū)配套園,禾盛幼兒園是如何實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”的?對(duì)此,記者進(jìn)行了采訪?! ?strong>順利交接,硬件改造是頭等事禾盛幼兒園的前身是水晶森林大地幼兒園,當(dāng)時(shí)是一所民辦園,也是湖里區(qū)水晶森林小區(qū)的配套園。2020年6月,經(jīng)廈門(mén)市湖里區(qū)政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),這所民辦園轉(zhuǎn)為公辦園,更名為“廈門(mén)市禾盛幼兒園”?!  澳菚r(shí),我與前任園長(zhǎng)進(jìn)行了非常友好的交接,我們辦理了設(shè)備移交手續(xù),對(duì)方還就幼兒園的整體工作進(jìn)行了介紹,特別是對(duì)每位教師的情況進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明?!焙淌⒂變簣@園長(zhǎng)汪怡紅回憶起三年前的那場(chǎng)交接,至今印象深刻?! 〗唤舆^(guò)程中,在資產(chǎn)權(quán)屬方面,雙方幾乎沒(méi)有矛盾,因?yàn)楫?dāng)時(shí)湖里區(qū)政府已委托第三方機(jī)構(gòu),對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估,與產(chǎn)權(quán)有關(guān)的問(wèn)題,已全部處理妥當(dāng)?! №樌唤?,但幼兒園的硬件設(shè)施并不盡如人意,很多都比較老舊?!皡^(qū)教育局給我們安排了專(zhuān)項(xiàng)資金,交接完成后,我們對(duì)教室進(jìn)行了簡(jiǎn)單改造,對(duì)教學(xué)設(shè)備進(jìn)行了更新,重新購(gòu)置了一批教玩具?!焙淌⒂變簣@副園長(zhǎng)方嵐回憶,經(jīng)歷暑期的簡(jiǎn)單改造,2020年9月,幼兒園正式開(kāi)學(xué),全園共12個(gè)班級(jí)?! ?strong>人員咋安排?隊(duì)伍建設(shè)是大事幼兒園硬件改造完成后,人員安排成了禾盛幼兒園要面對(duì)的頭等大事?! ?duì)幼兒園原來(lái)的教師,區(qū)教育局明確,依據(jù)個(gè)人意愿,既可選擇到水晶森林大地幼兒園的分園工作,也可以留下來(lái)。在交接之前,水晶森林大地幼兒園有專(zhuān)職教師24名,保育員12名,后勤人員4名。本著自愿原則,有14名教師愿意到新的禾盛幼兒園任教,而保育員與后勤人員有15人留下來(lái)。  對(duì)于留下來(lái)的教師、保育員及后勤人員,禾盛幼兒園按湖里區(qū)教育局“公辦學(xué)校編外教職工管理規(guī)定”發(fā)放工資、保障待遇。  張鈺漩是留下來(lái)的教師之一。“留下來(lái),是覺(jué)得公辦園管理比較規(guī)范,保障會(huì)更好。”張鈺漩算了一筆賬,自己目前在禾盛幼兒園,年薪約10萬(wàn)元,而以前在民辦園,年薪算起來(lái)也差不多,但公辦園工資更有保障?! 」k園發(fā)展空間更大,這是所有選擇留下來(lái)的教師的一致想法?!艾F(xiàn)在,我們可以評(píng)職稱(chēng),職稱(chēng)上去了,工資也會(huì)增加不少。”鐘巧玲也選擇了留下來(lái),她認(rèn)為公辦園培訓(xùn)多,未來(lái)進(jìn)步的空間會(huì)更大?!  皩?duì)于留下來(lái)的年輕教師,符合條件的,我們會(huì)鼓勵(lì)他們參加全市教師招聘考試,如果能‘上岸’,也能促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。”汪怡紅說(shuō)?! ≡谕翕t看來(lái),留下來(lái)的教師最大的問(wèn)題是如何轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和教學(xué)方法。她了解到,民辦園在教學(xué)過(guò)程中偶爾會(huì)出現(xiàn)一些“小學(xué)化”傾向。為讓留下來(lái)的教師快速轉(zhuǎn)變觀念,幼兒園為每位教師量身定制了個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)三年發(fā)展規(guī)劃,還開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),為每位年輕教師配一位骨干教師當(dāng)“師父”。  禾盛幼兒園每學(xué)期要舉行兩次內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng),由園長(zhǎng)帶隊(duì),組成評(píng)價(jià)小組,深入每個(gè)班級(jí),對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,評(píng)價(jià)小組會(huì)及時(shí)指出,并有針對(duì)性地對(duì)教師進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。此外,幼兒園每學(xué)期都要就專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行教研?! 『飬^(qū)幼教專(zhuān)干謝樺認(rèn)為,人員的順利交接,是幼兒園工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ):“教師留下來(lái)有歸屬感,工作會(huì)更積極,即使是保安,也覺(jué)得轉(zhuǎn)到公辦園工作是一種進(jìn)步,大家心氣兒順了,工作自然也會(huì)順起來(lái)?!薄 ?strong>發(fā)揮公辦園優(yōu)勢(shì),贏得群眾好口碑“三年過(guò)去,最讓大家受益的是,每月保教費(fèi)由2600元變成了420元。”這是住在水晶森林小區(qū)的家長(zhǎng)莊志勇最直觀的感受。  在莊志勇看來(lái),改變的不僅是保教費(fèi),還有辦園質(zhì)量:“幼兒園就像是在一個(gè)小樹(shù)林里,孩子們的活動(dòng)場(chǎng)地更大了,各種興趣活動(dòng)也越來(lái)越多了。”現(xiàn)在小區(qū)的家長(zhǎng)都搶著把孩子送到這里就讀?!  白鳛楣k園,我們有團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的教研員經(jīng)常過(guò)來(lái)指導(dǎo),對(duì)幼兒園環(huán)境、區(qū)域的創(chuàng)設(shè)等工作提出意見(jiàn)?!敝x樺介紹,2020年接收幼兒園時(shí),區(qū)教育局從周邊公辦園抽調(diào)了4位骨干教師,帶動(dòng)整所幼兒園的發(fā)展。區(qū)教育局還根據(jù)實(shí)際,陸續(xù)下?lián)芙?jīng)費(fèi),全力支持幼兒園升級(jí)改造?!  霸谖覀兊呐ο拢變簣@用地面積擴(kuò)大了?!蓖翕t說(shuō),2021年,幼兒園與湖里區(qū)教育局、禾盛居委會(huì)一起,向小區(qū)業(yè)委會(huì)申請(qǐng)了1200多平方米戶(hù)外場(chǎng)地?! ∮辛诵聢?chǎng)地,幼兒園因地制宜,將原來(lái)小區(qū)的小片林地改造成“小樹(shù)林”,并在大樹(shù)之間修建了“小樹(shù)屋”,供孩子們攀爬玩耍。幼兒園充分利用各樓層的走廊小角落,建立種子博物館、花葉博物館、蟲(chóng)蟲(chóng)博物館,還開(kāi)發(fā)了四季活動(dòng)課程,每個(gè)季節(jié)都會(huì)開(kāi)展一次文化節(jié)活動(dòng)。  經(jīng)歷三年的發(fā)展,幼兒園確立了“回歸本真,適性發(fā)展”的辦園理念,還被確認(rèn)為“廈門(mén)市湖里區(qū)閩南童謠傳習(xí)基地”。  幼兒園還注重通過(guò)申報(bào)課題提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。湖里區(qū)教育局幼教辦副主任曾淑娥認(rèn)為,申報(bào)課題體現(xiàn)了幼兒園的深度發(fā)展,正因?yàn)橛猩疃劝l(fā)展,他們?cè)谵D(zhuǎn)型后短短三年就可以申請(qǐng)創(chuàng)建“廈門(mén)市示范性幼兒園”?! B門(mén)市教育局基礎(chǔ)教育處負(fù)責(zé)人表示,廈門(mén)還有一些民辦園要轉(zhuǎn)型為公辦園,但轉(zhuǎn)型是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,人員與設(shè)備如何交接、復(fù)雜的教師身份如何處理、如何迅速提高辦園質(zhì)量,都考驗(yàn)著教育人的智慧,而禾盛幼兒園的成功轉(zhuǎn)型,無(wú)疑提供了可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

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