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財(cái)政涉農(nóng)扶貧資金整合探討-當(dāng)前訊息

2022-12-26 09:50:33 來(lái)源: 公務(wù)員之家

摘要:近年來(lái),中央就統(tǒng)籌盤活財(cái)政專項(xiàng)資金多次作出部署,明確鼓勵(lì)整合那些目標(biāo)基本一致、投向相近、用途類似、管理方式接近的財(cái)政專項(xiàng)資金。涉農(nóng)扶貧資金作為財(cái)政專項(xiàng)資金的一部分,也將面臨如何整合提升使用效益的問(wèn)題。當(dāng)前財(cái)政扶貧資金還存在項(xiàng)目設(shè)置碎片化、分配部門化、使用效益不高、績(jī)效管理空虛化等問(wèn)題,為解決這些問(wèn)題,各級(jí)政府加快了統(tǒng)籌整合涉農(nóng)扶貧專項(xiàng)資金的步伐,但在過(guò)程中,也曝露了許多問(wèn)題亟待解決,本文從揭示涉農(nóng)扶貧資金整合使用中出現(xiàn)的問(wèn)題入手,梳理出涉農(nóng)扶貧資金整合的有效路徑,更好發(fā)揮財(cái)政資金扶貧作用,助力精準(zhǔn)扶貧。

關(guān)鍵詞:涉農(nóng)扶貧資金;資金整合;精準(zhǔn)扶貧


(資料圖片)

長(zhǎng)期以來(lái),受政府財(cái)力的制約,用于扶貧的財(cái)政資金投入十分有限。同時(shí)受限于財(cái)政管理體制的影響,財(cái)政涉農(nóng)扶貧資金分別由農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、財(cái)政、發(fā)改、糧食、交通等多個(gè)部門管理支配,導(dǎo)致資金使用零星分散、項(xiàng)目低水平重復(fù)建設(shè),有限的財(cái)力資源被肢解,資金效益發(fā)揮不明顯。因此,從推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、全面建設(shè)小康社會(huì)的大局出發(fā),從集中力量辦大事促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā),推進(jìn)財(cái)政涉農(nóng)扶貧資金整合勢(shì)在必行。

一、溫州財(cái)政涉農(nóng)扶貧資金投入分析

(一)上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金投入逐步減少,不能滿足區(qū)縣扶貧項(xiàng)目的資金需求從近兩年針對(duì)加快發(fā)展縣的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金投入總量上分析,省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金在逐步減少,主要還是以幫扶基礎(chǔ)設(shè)施改善為主,市本級(jí)占比也很少。各縣市區(qū)投入情況也如此,重點(diǎn)以基礎(chǔ)設(shè)施的改善為主,也呈逐年遞減趨勢(shì)。財(cái)政扶貧資金補(bǔ)助項(xiàng)目單一,扶貧發(fā)展項(xiàng)目與扶貧小額信貸補(bǔ)助都要靠縣級(jí)財(cái)政自己籌集。因此僅僅靠上級(jí)財(cái)政資金補(bǔ)助,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前扶貧項(xiàng)目的資金總量需求。

(二)渠道多金額小項(xiàng)目多,涉農(nóng)扶貧資金具有整合的現(xiàn)實(shí)必要性扶貧資金來(lái)源渠道多,包括了中央、省級(jí)、市、縣四級(jí)財(cái)政安排的所有可以用于扶貧的資金,涉及發(fā)改、資規(guī)、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交通、住建等部門。資金管理部門各自為政,資金分配碎片化傾向比較嚴(yán)重,只重輸血不重造血,資金預(yù)期的使用效果不佳。如瑞安每年有大小扶貧項(xiàng)目上百個(gè),每個(gè)項(xiàng)目資金由幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)不等。針對(duì)這些來(lái)自不同渠道、金額大小不一的各類財(cái)政資金要整合使用,促進(jìn)盡快發(fā)揮效益。

二、涉農(nóng)扶貧資金整合存在的困難與問(wèn)題

(一)投入主體職責(zé)不清,扶貧資金整合體制還未完全理順從調(diào)研情況來(lái)看,泰順縣反映在現(xiàn)有的管理體制下整合資金,縣級(jí)行政管理體制依然是條塊分割,只是將上級(jí)部門間難以協(xié)調(diào)的矛盾“下移”到縣里。各個(gè)職能部門從自身利益出發(fā),為完成年度考核任務(wù),存在爭(zhēng)奪資金的現(xiàn)象,一些固有的問(wèn)題無(wú)法根本解決。比如個(gè)別項(xiàng)目投資完成額中包含的整合資金,只是為了增加項(xiàng)目工作業(yè)績(jī)而統(tǒng)計(jì)的其他部門使用和管理的財(cái)政涉農(nóng)資金。文成縣反映從政策制定與實(shí)施主體角度看,扶貧政策涉及農(nóng)、林、水、資規(guī)等諸多部門。各個(gè)部門圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等“三農(nóng)”目標(biāo),難免會(huì)從各自的利益出發(fā),制定政策、安排項(xiàng)目資金。在實(shí)際工作中,實(shí)質(zhì)性整合還不徹底,職責(zé)交叉重疊、管理權(quán)限不夠清晰等問(wèn)題依然存在。

(二)資金歸口部門多,職能交叉重疊,整合難度大上級(jí)補(bǔ)助資金主要是中央省市級(jí)部門以項(xiàng)目的方式進(jìn)行下達(dá),俗稱“戴帽”下達(dá)。各個(gè)行業(yè)部門根據(jù)職權(quán)管理著不同的項(xiàng)目資金,即使是同一行業(yè)部門的項(xiàng)目,也會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目類別的不同有著截然不同的使用管理規(guī)定。下?lián)苜Y金使用需嚴(yán)守專款專用、按進(jìn)度撥款等規(guī)定,相關(guān)部門每年都會(huì)開(kāi)展定期或不定期的檢查。權(quán)限的制約加上嚴(yán)格的監(jiān)管,造成下級(jí)政府無(wú)權(quán)也不愿意對(duì)一些上級(jí)條條安排的資金進(jìn)行有效統(tǒng)籌整合。一些扶貧項(xiàng)目雖然可以通過(guò)整合多個(gè)涉農(nóng)資金順利完成,但涉及多個(gè)管理部門,政出多門,項(xiàng)目申報(bào)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、物資采購(gòu)、竣工驗(yàn)收等要求不一,整合難度明顯增加。調(diào)研中,平陽(yáng)反映對(duì)部分執(zhí)行緩慢的上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助資金,將其統(tǒng)籌整合后用于其他建設(shè)內(nèi)容,在專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),因沒(méi)有按原用途使用,造成部分績(jī)效指標(biāo)沒(méi)有完成,資金的績(jī)效評(píng)價(jià)得分不高。還有部分省級(jí)主管局用計(jì)劃任務(wù)的形式將資金進(jìn)行肢解和安排,也增加了對(duì)上級(jí)專項(xiàng)資金統(tǒng)籌的難度。洞頭區(qū)反映由于多部門下達(dá)資金造成歸口單位不明確,影響資金使用。如2016年浙江省農(nóng)林漁業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理體系建設(shè)專項(xiàng)資金由省財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳、林業(yè)廳、海洋與漁業(yè)局聯(lián)合發(fā)文,造成區(qū)級(jí)的歸口部門不明確,影響資金使用。同時(shí),多部門下達(dá)資金影響資金分配效率,從而影響項(xiàng)目建設(shè)。

(三)各類部門專項(xiàng)考核多,基層疲于應(yīng)付扶貧資金一般以項(xiàng)目資金下達(dá)。在實(shí)際工作中,基層經(jīng)常面臨著項(xiàng)目資金三個(gè)“不確定”現(xiàn)象,即能否下達(dá)的不確定、下達(dá)時(shí)間的不確定、下達(dá)金額的不確定。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,項(xiàng)目資金下達(dá)往往落后于項(xiàng)目進(jìn)度,不利于項(xiàng)目的順利推進(jìn)。一些地方為趕項(xiàng)目進(jìn)度,往往會(huì)以相同的項(xiàng)目去申請(qǐng)新的上級(jí)補(bǔ)助資金,造成一個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)了兩筆不同的上級(jí)補(bǔ)助資金,就可能被監(jiān)管部門認(rèn)為多頭申報(bào)、重復(fù)申報(bào),有被追責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)。就算是整合資金實(shí)施完的扶貧項(xiàng)目,也可能由于資金管理部門的管理規(guī)定不一,面臨著驗(yàn)收難度大、久久不能報(bào)賬的問(wèn)題。個(gè)別政策限制太死、不接地氣,對(duì)基層實(shí)際情況和群眾需求考慮不周,或者沒(méi)有根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整。目前,一些基層政府和管理部門存在一定的畏難情緒,特別是對(duì)上級(jí)財(cái)政資金的整合持觀望態(tài)度,能推就推,表面功夫做了不少,實(shí)際效果非常有效,更談不到創(chuàng)新和突破。蒼南縣調(diào)研發(fā)現(xiàn),工作中突發(fā)性任務(wù)多疲于應(yīng)付,應(yīng)變機(jī)制欠缺;政策性文件多而零散,整合力度不夠;各部門各崗位人員工作主動(dòng)性不強(qiáng),工作效率不高,導(dǎo)致項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行率低,沒(méi)能完成預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。洞頭調(diào)研時(shí)反映,省市檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)太頻繁造成下級(jí)工作壓力大、工作繁忙。平陽(yáng)調(diào)研時(shí)反映,基層干部覺(jué)得扶貧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大,申報(bào)項(xiàng)目不積極主動(dòng)。同時(shí)也缺少能夠有效帶動(dòng)低收入農(nóng)戶的好扶貧項(xiàng)目,導(dǎo)致扶貧資金找不到項(xiàng)目落實(shí)。

(四)資金來(lái)源單一,金融、社會(huì)資金參與度不高在扶貧實(shí)踐中,金融、社會(huì)資金參與扶貧的力度不高、范圍不廣。一是金融資金的利用率不高。從金融資金參與扶貧的情況來(lái)看,瑞安出臺(tái)小額貸款扶貧,貸款金額不超過(guò)五萬(wàn)。二是相關(guān)配套改革特別是農(nóng)村金融體制改革舉措有待深化。如政策性地方特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)存在品種推廣難、賠付低、理賠難等問(wèn)題,與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織、農(nóng)戶的需求存在較大差異;村鎮(zhèn)銀行定位不準(zhǔn)、創(chuàng)新不足、扶持激勵(lì)政策不完善,服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)效不高。對(duì)于整合社會(huì)資金,基層政府往往過(guò)多強(qiáng)調(diào)財(cái)政資金,對(duì)社會(huì)資金參與產(chǎn)生了排斥、擠出現(xiàn)象。

(五)分配機(jī)制不合理,資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率偏高整合的扶貧資金分配機(jī)制不合理,沒(méi)有科學(xué)的按任務(wù)進(jìn)度所“需”安排資金。農(nóng)口項(xiàng)目與部門項(xiàng)目不同,有其特殊性,因此兩年內(nèi)未完成資金收回不符合農(nóng)口項(xiàng)目的實(shí)際情況。洞頭區(qū)表示部門計(jì)劃比資金文件下的遲造成,大項(xiàng)目需要資金整合,造成項(xiàng)目進(jìn)度慢,配套資金籌集不到位,政策處理影響施工進(jìn)度,設(shè)計(jì)、招標(biāo)、工程隊(duì)轉(zhuǎn)包、審價(jià)等造成項(xiàng)目無(wú)法于兩年內(nèi)核撥資金等。蒼南縣2015至2017年扶貧專項(xiàng)資金截至2018年5月31日尚有結(jié)余3905.38萬(wàn)元,其中因項(xiàng)目未落實(shí)結(jié)余資金1486.96萬(wàn)元,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度慢未及時(shí)報(bào)賬資金結(jié)余1972.74萬(wàn)元。泰順縣反映,省財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金中2017-2018年共下達(dá)該縣光伏小康項(xiàng)目資金6851萬(wàn)元,已撥付項(xiàng)目單位3000萬(wàn)元。由于項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢,資金一直放在項(xiàng)目單位賬戶中,并未使用。剩余光伏小康資金3851萬(wàn)元?jiǎng)t一直滯留在縣財(cái)政。

(六)財(cái)政涉農(nóng)扶貧項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)尚待完善,缺乏統(tǒng)一規(guī)范完整的綜合信息平臺(tái)調(diào)研情況表明,5個(gè)地區(qū)大部分單位的項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)開(kāi)展較為規(guī)范,資金逐步納入信息平臺(tái)統(tǒng)一監(jiān)管,但也存在不少問(wèn)題。如平陽(yáng)縣有部分單位還不夠重視,往往用申報(bào)計(jì)劃代替項(xiàng)目庫(kù),沒(méi)有提前謀劃下一年度的項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。泰順個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)重視不夠,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備意識(shí)淡薄,個(gè)別單位對(duì)系統(tǒng)的操作使用不夠熟練,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備還不夠豐富,特別是在村級(jí)層面上,村干部還未形成項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)入庫(kù)的意識(shí),不能充分發(fā)揮系統(tǒng)的最大效用。文成反映目前省級(jí)以上的資金項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)納入省級(jí)項(xiàng)目庫(kù)信息平臺(tái),可“一事一議”項(xiàng)目又要納入中央統(tǒng)一的項(xiàng)目信息平臺(tái),存在信息重復(fù)錄入。此外,在扶貧資金管理方面,中央又開(kāi)發(fā)了新的監(jiān)控平臺(tái),將中央、省市縣資金全部納入該平臺(tái)實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)控,項(xiàng)目庫(kù)信息錄入和維護(hù)增加了很大的工作量。然而,市、縣財(cái)政項(xiàng)目管理尚未形成系統(tǒng)項(xiàng)目庫(kù)信息平臺(tái),目前還是以手工操作為主。

三、涉農(nóng)扶貧資金整合的路徑建議

針對(duì)上述問(wèn)題,根據(jù)溫州實(shí)際,借鑒全國(guó)各地的扶貧資金整合模式,從理順整合體制出發(fā),通過(guò)制度完善、創(chuàng)新整合機(jī)制、搭建統(tǒng)一規(guī)范完整的綜合信息平臺(tái)、引入多方面的資金參與扶貧等路徑實(shí)現(xiàn)資金整合。

(一)深化配套改革,著力構(gòu)建財(cái)政涉農(nóng)資金整合新體制一是明確部門職權(quán)與責(zé)任。為有效整合資金,各級(jí)政府與相關(guān)部門要相互協(xié)調(diào)配合,構(gòu)建中央、省、市、縣四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確資金整合過(guò)程中各部門的職權(quán)與責(zé)任。二是增強(qiáng)基層政府財(cái)政實(shí)力。要明確提高財(cái)政資金投資“三農(nóng)”比例,加大涉農(nóng)扶貧轉(zhuǎn)移支付力度,依法減輕基層政府一些不必要的財(cái)政負(fù)擔(dān),切實(shí)增強(qiáng)基層財(cái)政計(jì)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)力、財(cái)政壓力。三是繼續(xù)推動(dòng)權(quán)限下放。從克服因?qū)訉訉徟?、?jí)級(jí)下達(dá)而造成的資金周轉(zhuǎn)期過(guò)長(zhǎng)、體制機(jī)制過(guò)度僵化的弊端出發(fā),積極推進(jìn)財(cái)政涉農(nóng)資金和項(xiàng)目審批權(quán)限下放,賦予縣級(jí)政府更大的自主權(quán),由其根據(jù)縣域發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌安排使用各級(jí)財(cái)政資金,增強(qiáng)縣級(jí)政府統(tǒng)籌使用資金的權(quán)限與能力。要采取獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)創(chuàng)新與突破,促進(jìn)資金整合新機(jī)制早日形成運(yùn)行。

(二)打破固有限制,完善與健全資金管理新體系為有效推動(dòng)扶貧資金整合,要敢于打破部門行業(yè)界別,依法調(diào)整相關(guān)部門利益格局,促成部門形成共識(shí)。要由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃,財(cái)政部門負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施,各級(jí)政府、各職能部門要根據(jù)分工抓好具體工作的落實(shí),完善實(shí)施細(xì)節(jié),把握整合工作的進(jìn)度,及時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)。相關(guān)職能部門要從講大局的高度抓緊清理歸并相關(guān)資金管理辦法。要堅(jiān)持以縣為主推動(dòng)資金整合,縣級(jí)政府要負(fù)起主體責(zé)任,以發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)資金整合??h級(jí)財(cái)政部門要根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn),按照“三集中”的要求統(tǒng)一申報(bào)項(xiàng)目和資金,強(qiáng)化對(duì)涉農(nóng)扶貧資金的預(yù)算管理,提高資金使用效益。

(三)建立融資有效平臺(tái),引導(dǎo)金融資本有效參與扶貧為促進(jìn)扶貧資金投入多元化,要從拓寬融資渠道入手,探索建立涵蓋各種社會(huì)力量參與的多樣化融資平臺(tái),有效調(diào)動(dòng)社會(huì)資源投資扶貧項(xiàng)目。要充分發(fā)揮財(cái)政資金的乘數(shù)效應(yīng),引導(dǎo)更多資本投入“三農(nóng)”。以政府購(gòu)買公共服務(wù)的和有序推動(dòng)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施PPP模式等多種方式,撬動(dòng)大量的金融資本、社會(huì)資金參與脫貧攻堅(jiān)。繼續(xù)探索完善以“股權(quán)量化、按股分紅、收益保底”為主要內(nèi)容的農(nóng)村資產(chǎn)收益扶貧機(jī)制,增加農(nóng)民資本性收入。考慮設(shè)立農(nóng)村農(nóng)民貸款風(fēng)險(xiǎn)基金,取消針對(duì)涉農(nóng)的一些不合理限制;鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)便民的金融惠農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),財(cái)政可給予一定的補(bǔ)助或貼息,密切幫扶對(duì)象與企業(yè)、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、政府部門等多方的利益關(guān)系,探索農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性用地入市,擴(kuò)大農(nóng)村資產(chǎn)抵押擔(dān)保融資范圍,實(shí)現(xiàn)金融扶貧對(duì)幫扶群眾貸款主體的全覆蓋。

(四)提升干部隊(duì)伍素質(zhì),建立有效的評(píng)價(jià)體系資金整合工作成敗關(guān)鍵在于人,一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,將有力地推動(dòng)資金整合工作各環(huán)節(jié)穩(wěn)步向前發(fā)展。提升基層干部隊(duì)伍素質(zhì),一是要加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德教育,提升道德素養(yǎng);二是開(kāi)展資金整合政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力。同時(shí),政府部門要推行績(jī)效考評(píng)制度,設(shè)置合理的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)條款,為資金整合保駕護(hù)航。要建立健全容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制,對(duì)干部在推進(jìn)資金整合過(guò)程中的改革創(chuàng)新、先行先試中出現(xiàn)失誤和過(guò)失,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定符合容錯(cuò)情形的,就應(yīng)及時(shí)按程序予以免責(zé),以此有效激發(fā)干部工作的積極性,鼓勵(lì)他們敢于人先、大膽探索、勇于作為。

(五)注重監(jiān)管體系建設(shè),強(qiáng)化對(duì)整合后涉農(nóng)扶貧資金的監(jiān)督管理經(jīng)過(guò)整合的資金,集中度高、金額大,強(qiáng)化監(jiān)督管理很有必要。一是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。對(duì)納入整合的資金使用按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則,堅(jiān)持和完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公示公告制度,在政府門戶網(wǎng)站和主要媒體公開(kāi)統(tǒng)籌整合使用的財(cái)政資金來(lái)源、用途、項(xiàng)目進(jìn)度、使用明細(xì)等情況,實(shí)現(xiàn)扶貧資金分配、使用的公開(kāi)化,提高透明度。二是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管職能。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有就近就地的天然優(yōu)勢(shì),可考慮下放項(xiàng)目審批權(quán)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)扶貧項(xiàng)目資金的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管權(quán)限;縣級(jí)部門要加強(qiáng)日常監(jiān)管,確保項(xiàng)目資金使用的安全高效,。三是健全群眾監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制。以建立貧困戶是否收益、是否滿意為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)機(jī)制為目標(biāo),建立健全貧困群眾參與扶貧項(xiàng)目選擇、實(shí)施、管理制度,提升基層群眾社會(huì)事務(wù)參與度。四是推行項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管。建立多層次、全方位、多形式的監(jiān)督機(jī)制,建立健全舉報(bào)受理、反饋機(jī)制,實(shí)施事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)督。監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門要各司其職,依法履職,并對(duì)職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。

(六)建立涉農(nóng)扶貧項(xiàng)目信息庫(kù),打造統(tǒng)一規(guī)范完整的信息平臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)扶貧項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),進(jìn)行項(xiàng)目整合,可以借鑒山西石樓模式,預(yù)算內(nèi)整合實(shí)行資金報(bào)賬制,預(yù)算外整合資金實(shí)行統(tǒng)計(jì)制度。主管部門聯(lián)合建立完善項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和報(bào)備制度,并對(duì)項(xiàng)目庫(kù)的申報(bào)、踏勘、公示、入庫(kù)等環(huán)節(jié)做出了規(guī)定。建議程序如下:在主要媒體和政府網(wǎng)站項(xiàng)目申報(bào)通知,明確方向、要求、補(bǔ)助額度等內(nèi)容,由各主體向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請(qǐng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行踏勘審核并上報(bào),重要項(xiàng)目由主管局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行踏勘審核;經(jīng)踏勘審核后,將符合條件的項(xiàng)目在政府網(wǎng)站上進(jìn)行公示,無(wú)異議后予以入庫(kù);項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作要求在每年12月底前完成,次年的扶貧項(xiàng)目原則上從項(xiàng)目庫(kù)中選取,未進(jìn)入項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目一般不予考慮。依托農(nóng)村綜合改革信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用,積極推廣復(fù)制涉農(nóng)扶貧資金整合的試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大試點(diǎn)成果,進(jìn)一步推進(jìn)涉農(nóng)扶貧資金整合的信息化、制度化、規(guī)范化。

參考文獻(xiàn):

[1]對(duì)農(nóng)村涉農(nóng)資金監(jiān)管的實(shí)踐探索與思考:以湖北省鄖縣大柳鄉(xiāng)財(cái)政所為例財(cái)政監(jiān)督.

[2]范敬嶺.創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化管理確保財(cái)政支農(nóng)資金安全運(yùn)行農(nóng)村財(cái)政與財(cái)務(wù).

[3]林潔,周思維.改進(jìn)農(nóng)村審計(jì)模式新思路.會(huì)計(jì)之友,2011.3(下):67-69.

作者:陳琛凝 單位:溫州科技職業(yè)學(xué)院

編輯:Edt_69

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