摘要：新時(shí)期大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域得到廣泛運(yùn)用，房地產(chǎn)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。因此，文章通過(guò)梳理企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作存在的缺陷與問(wèn)題，分別圍繞運(yùn)用多種財(cái)務(wù)分析方法、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析評(píng)估體系、引入合理估值技術(shù)等方面提出具體的解決方案，致力于有效解決企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析問(wèn)題，提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及綜合利用價(jià)值，輔助管理者制定科學(xué)決策。

(相關(guān)資料圖)

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)報(bào)表分析；有效對(duì)策

財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是指通過(guò)對(duì)相關(guān)采取數(shù)據(jù)展開科學(xué)整理和收集，并適當(dāng)補(bǔ)充，采用合理的方法進(jìn)行分析，準(zhǔn)確快捷計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)，之后結(jié)合企業(yè)近年來(lái)經(jīng)營(yíng)情況，為財(cái)務(wù)管理工作提供幫助。由于房地產(chǎn)領(lǐng)域具有周期長(zhǎng)、資金投入多等特點(diǎn)，若不能合理進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，將導(dǎo)致企業(yè)未來(lái)發(fā)展受到影響，需要采用相應(yīng)的措施解決財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)分析方法存在的缺陷

目前，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中常用方法包含趨勢(shì)分析法、比率分析法、比較法等，但在具體運(yùn)用過(guò)程中存在較多的問(wèn)題，無(wú)法保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。以比較分析法為例，具體應(yīng)用環(huán)節(jié)需調(diào)查了解不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與方法，獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行針對(duì)性分析，但若企業(yè)運(yùn)用的會(huì)計(jì)政策、分析口徑不統(tǒng)一，將導(dǎo)致分析結(jié)果存在較大的偏差，無(wú)法體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析工作的價(jià)值。而趨勢(shì)分析法主要是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間觀察報(bào)表中相似的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，并展開系統(tǒng)性比較，從中呈現(xiàn)出近階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果，但此種方法極易受到市場(chǎng)因素變動(dòng)的影響，促使分析結(jié)果缺少科學(xué)性和有效性。

（二）分析人員專業(yè)素質(zhì)待提高

財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平直接決定工作效果，影響各項(xiàng)分析結(jié)果的真實(shí)性，但當(dāng)前很多房地產(chǎn)企業(yè)都缺少專業(yè)性的分析人員，現(xiàn)有管理人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，難以及時(shí)根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等政策性文件進(jìn)行財(cái)務(wù)分析方法的調(diào)整，一味地采用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行分析，分析結(jié)果過(guò)于片面，不能真正體現(xiàn)企業(yè)收入。另外，個(gè)別房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作人員態(tài)度不端正，無(wú)法認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重要性，不能結(jié)合以往作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)性地制作財(cái)務(wù)報(bào)表。部分房地產(chǎn)企業(yè)在工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)等方面仍處于較低水平，往往交由項(xiàng)目會(huì)計(jì)套用模板進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的直接分析，導(dǎo)致分析成果難以密切結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)，未能發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析價(jià)值。

（三）管理者不重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析

結(jié)合相關(guān)調(diào)查結(jié)果，管理者都缺少對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)，未能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定相應(yīng)的分析制度，使得財(cái)務(wù)管理人員日常工作缺乏有效監(jiān)督與約束力，不能真正為各個(gè)部門提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。大多管理者比較重視銷售活動(dòng)以及項(xiàng)目投資等一些經(jīng)濟(jì)利益比較顯著的項(xiàng)目，忽視對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，導(dǎo)致進(jìn)行企業(yè)決策過(guò)程中無(wú)法做出正確的判斷。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)報(bào)表中反映的數(shù)據(jù)均為企業(yè)已發(fā)生事項(xiàng)，根據(jù)既有信息進(jìn)行企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)存在一定局限性，加之不同企業(yè)的報(bào)表報(bào)送時(shí)間不一致，例如月度報(bào)表選擇在次月初報(bào)送，年度報(bào)表則在年度終了后4個(gè)月內(nèi)報(bào)出，然而因管理層未重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送時(shí)間的不確定性，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表反饋的事項(xiàng)與企業(yè)實(shí)際情況之間發(fā)生變化，難以保證真實(shí)反饋房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效對(duì)策

（一）運(yùn)用多種分析方法

為了彌補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法存在的弊端，需要工作人員將多種分析方法進(jìn)行有效融合，從而充分提高報(bào)表分析結(jié)果的科學(xué)性，并能有效優(yōu)化具體分析流程。具體而言，應(yīng)將財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)分析方法相融合，當(dāng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)展開準(zhǔn)確解讀過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)財(cái)務(wù)分析的方法準(zhǔn)確解讀，能夠從多個(gè)角度進(jìn)行分析，及時(shí)了解影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的因素。并系統(tǒng)性調(diào)查客戶的滿意程度，可以做出正確評(píng)價(jià)，靈活調(diào)整企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。同時(shí)，還要運(yùn)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù)，加快各項(xiàng)信息的收集和傳遞，房地產(chǎn)行業(yè)作為重要的銷售模塊，可以通過(guò)合理引入信息技術(shù)，幫助工作人員快速查找具體交易信息，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保證分析效果，避免浪費(fèi)大量的時(shí)間和人力，實(shí)現(xiàn)高效化完成分析任務(wù)。

（二）加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，開展財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作對(duì)于財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)與能力要求較高，不僅需要有較高的業(yè)務(wù)能力以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還需具有較高綜合素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，仔細(xì)完成報(bào)表的分析工，在具有全過(guò)程會(huì)計(jì)核算能力的基礎(chǔ)上，可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的了解，從全局角度進(jìn)行分析，具有前瞻性?；诖耍幱谪?cái)務(wù)報(bào)表分析階段，需要房地產(chǎn)企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)，從職業(yè)素養(yǎng)、工作能力、工作態(tài)度等各個(gè)方面進(jìn)行考核，并要適當(dāng)?shù)匾M(jìn)一些現(xiàn)代化的專業(yè)人才，為財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作提供支撐。在開展日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、分析統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，要求工作人員能夠積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、端正工作態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的了解，掌握一些注意事項(xiàng)，避免出現(xiàn)分析結(jié)果偏差較大等不良現(xiàn)象。并仔細(xì)研究一些特殊指標(biāo)，保持對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性，深入研究每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重點(diǎn)和難點(diǎn)，仔細(xì)闡述報(bào)表具體的應(yīng)用價(jià)值，使得企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門能夠配合此項(xiàng)工作。以某房地產(chǎn)企業(yè)為例，該企業(yè)建立SWOT矩陣進(jìn)行現(xiàn)有人力資源管理情況的分析，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)機(jī)制落實(shí)、企業(yè)文化建設(shè)方面存在顯著缺陷，并對(duì)此圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整定位：一是重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，面向市場(chǎng)加快存貨消化速度，健全人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制，并明確制定未來(lái)三年的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)、凈利潤(rùn)維持穩(wěn)定、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率持續(xù)攀升、應(yīng)收賬款與存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)有效縮短；二是完善內(nèi)部組織架構(gòu)，引進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷部門分擔(dān)應(yīng)收賬款管理任務(wù)，由財(cái)務(wù)部門結(jié)合賒銷信用期提示營(yíng)銷人員進(jìn)行跟進(jìn)式催款、落實(shí)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并額外增設(shè)戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)督工作團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)跟蹤；三是培育創(chuàng)新管理意識(shí)，例如引入直接轉(zhuǎn)銷法進(jìn)行應(yīng)收賬款壞賬處理，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)壞賬準(zhǔn)備賬戶的審核，并細(xì)化公司財(cái)務(wù)報(bào)表披露內(nèi)容，保證實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的如實(shí)反饋。

（三）強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表工作的重視程度

若想有效解決財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中存在的問(wèn)題，需要加強(qiáng)管理者對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門和相關(guān)管理者能夠從內(nèi)心深處提高認(rèn)識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，為財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作按時(shí)完成奠定基礎(chǔ)。具體工作中，需要保證企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門能夠相互配合，實(shí)現(xiàn)資源共享，科學(xué)展開財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，以便于快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，快速制定針對(duì)性的解決措施，并為一些重要的決策提供數(shù)據(jù)支持。另外，設(shè)立財(cái)務(wù)部門，制定相應(yīng)的管理制度，明確其主要職責(zé)，使其可以嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員日常工作，確保每個(gè)工作人員都能按照制度工作，從根本上強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。不僅如此，應(yīng)引入計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過(guò)合理借助現(xiàn)代化設(shè)備，使得整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作更加準(zhǔn)確化，避免由于人工失誤造成大量的損失，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

三、其他對(duì)策的思考

（一）參考項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)周期的特殊性

對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，若想高質(zhì)量地完成財(cái)務(wù)分析工作，改變其傳統(tǒng)工作中存在的弊端，應(yīng)參考項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)周期的特殊性，實(shí)現(xiàn)高效化分析，避免由于前期數(shù)據(jù)未達(dá)到預(yù)計(jì)要求，而做出降低房地產(chǎn)近期的盈利能力判斷，使得此項(xiàng)工作缺少實(shí)際意義。需要參考房地產(chǎn)項(xiàng)目具體進(jìn)展情況，工作人員能夠參考以往的工作經(jīng)驗(yàn)，到網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)資料，準(zhǔn)確判斷數(shù)據(jù)變化特點(diǎn)。同時(shí)在這一過(guò)程中，應(yīng)將多種分析方法進(jìn)行有效融合，為具體報(bào)表分析工作提供幫助，利用信息化平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)情況的跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常波動(dòng)等情況，并通過(guò)資料收集、數(shù)據(jù)比對(duì)調(diào)查了解其背后原因，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)特征編制具體的整改措施，保障財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量。由此可以得出，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)周期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重要性，需要工作人員能夠從多個(gè)角度展開研究，不應(yīng)該僅僅局限于某一階段，導(dǎo)致整個(gè)分析結(jié)果誤差較大。

（二）引進(jìn)合理的估值技術(shù)

在財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中，可引入合理的估值技術(shù)，如通過(guò)利用歷史成本計(jì)價(jià)法，可以提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，借助有效方法進(jìn)行財(cái)務(wù)信息比對(duì)能夠有效避免主觀判斷現(xiàn)象的出現(xiàn)，但隨著時(shí)代的發(fā)展，歷史成本計(jì)價(jià)的弊端逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，不能真正體現(xiàn)房地產(chǎn)近期盈利狀況?；诖?，需要房地產(chǎn)企業(yè)能夠根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的變化情況，選擇科學(xué)的價(jià)值評(píng)估方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部重要的資產(chǎn)展開科學(xué)評(píng)估，之后得出準(zhǔn)確的價(jià)值數(shù)，進(jìn)行正確的評(píng)判和分析。不僅如此，可以通過(guò)平衡計(jì)分卡的考核策略，能夠在企業(yè)團(tuán)結(jié)合作、政企關(guān)系、創(chuàng)新能力的各個(gè)展開深入的分析。以某房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估為例，引入預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)表與現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型評(píng)估該房地產(chǎn)企業(yè)在2022年度的企業(yè)價(jià)值，主要圍繞以下三個(gè)方面入手。1.建立企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系對(duì)外考慮宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、同行業(yè)內(nèi)部的其他企業(yè)發(fā)展情況，對(duì)內(nèi)結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，分別在營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià)、盈利能力評(píng)價(jià)與成長(zhǎng)能力評(píng)價(jià)三個(gè)層面設(shè)計(jì)分級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，其中“營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià)”中劃分出企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率等具體評(píng)價(jià)指標(biāo)，“盈利能力評(píng)價(jià)”中細(xì)分出企業(yè)營(yíng)業(yè)凈利率、總資產(chǎn)凈利率及權(quán)益凈利率等指標(biāo)，在“成長(zhǎng)能力評(píng)價(jià)”中包含企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率等具體指標(biāo)，用于全面反饋企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)水平及綜合運(yùn)營(yíng)能力，便于及時(shí)查看企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。2.針對(duì)企業(yè)2022年資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表進(jìn)行全面預(yù)測(cè)基于一定權(quán)限獲取信息化平臺(tái)中該企業(yè)上一年度的財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果，從銷售收入中減去銷售成本、企業(yè)管理費(fèi)用、折舊費(fèi)用等數(shù)值，獲得企業(yè)的息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，將其乘以（1-25%）計(jì)算獲得企業(yè)的息前稅后利潤(rùn)，結(jié)合固定資產(chǎn)折舊金額獲得企業(yè)的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金毛流量，從中剔除固定資產(chǎn)增量、折舊金額，即可最終獲得企業(yè)新一年實(shí)體現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)結(jié)果。3.綜合考慮企業(yè)收益額的具體計(jì)算方法引入加權(quán)平均資本成本模型完成企業(yè)折現(xiàn)率的計(jì)算，綜合考慮債務(wù)資本、權(quán)益資本等指標(biāo)代入回歸公式中，完成房地產(chǎn)企業(yè)年度行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的測(cè)算，配合不同基期內(nèi)的實(shí)體現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量現(xiàn)值、折現(xiàn)系數(shù)、后續(xù)期增長(zhǎng)率、后續(xù)期價(jià)值、實(shí)體價(jià)值等參數(shù)的綜合計(jì)算，最終將不同周期的現(xiàn)金流量現(xiàn)值進(jìn)行累計(jì)相加，將價(jià)值評(píng)估成果應(yīng)用于對(duì)企業(yè)未來(lái)營(yíng)收、存貨及資金流動(dòng)性指標(biāo)的預(yù)測(cè)，輔助完成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及管理模式變革。

（三）建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系

與房地產(chǎn)企業(yè)其他工作不同的是，財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)工作人員的專業(yè)性要求較高，需要其掌握較多的相關(guān)知識(shí)，并且整體工作時(shí)間比較長(zhǎng)?；诖?，為了更好地優(yōu)化工作流、減少工作任務(wù)量，可由財(cái)務(wù)共享中心建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為工作人員提供幫助，查找相關(guān)資料，設(shè)計(jì)完善的報(bào)表分析框架，以便于工作人員了解整個(gè)工作流，開展有目的分析，快速完成預(yù)期工作目標(biāo)。同時(shí)，還要結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，選擇最科學(xué)、最規(guī)范的報(bào)表分析措施，并針對(duì)報(bào)表分析體系的內(nèi)容不斷進(jìn)行完善、定期進(jìn)行更新，促使整個(gè)管理財(cái)務(wù)管理工作更加符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，保證報(bào)表分析結(jié)果質(zhì)量有個(gè)質(zhì)的飛躍。此外，為充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析成果的利用價(jià)值，可引入哈佛框架、SWOT等戰(zhàn)略分析工具與財(cái)務(wù)報(bào)告分析進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，輔助企業(yè)完整戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案的編制，保證實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的如實(shí)反饋。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析環(huán)節(jié)，根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境與外部市場(chǎng)環(huán)境的科學(xué)預(yù)測(cè)，運(yùn)用波士頓矩陣、PEST模型等方法進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面分析，建立針對(duì)性財(cái)務(wù)分析方案。鑒于房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)達(dá)數(shù)年，應(yīng)基于全生命周期理念明確企業(yè)不同階段財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)，例如在項(xiàng)目開發(fā)前期，將項(xiàng)目預(yù)算投資成本與實(shí)際進(jìn)度成本進(jìn)行比較，逐項(xiàng)分析超支或結(jié)余原因，并生成分析報(bào)告；在項(xiàng)目預(yù)售階段，重點(diǎn)針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的簽約額、按揭回款率等指標(biāo)進(jìn)行分析，與預(yù)算金額進(jìn)行差額比較，并根據(jù)物業(yè)類型差異進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)評(píng)價(jià)的反饋，便于在項(xiàng)目開發(fā)中期及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案；在項(xiàng)目開發(fā)后期，將項(xiàng)目總預(yù)算與總產(chǎn)值、總收入等數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，生成完整的財(cái)務(wù)分析結(jié)果，并納入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中，為后續(xù)同類項(xiàng)目開發(fā)、目標(biāo)成本控制提供借鑒依據(jù)。

（四）非財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息融合

開展財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作時(shí)，大多工作人員只注重財(cái)務(wù)信息的研究，使得非財(cái)務(wù)信息被忽略，導(dǎo)致分析結(jié)果缺少準(zhǔn)確。基于此，需要將非財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有機(jī)融合，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，大范圍收集相關(guān)數(shù)據(jù)，不斷提高分析結(jié)果質(zhì)量。并能合理運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)，根據(jù)行業(yè)動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等一些重要的非財(cái)務(wù)信息，選擇最恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)報(bào)表分析方法，提高分析結(jié)果的針對(duì)性。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，隨著房地產(chǎn)行業(yè)逐漸趨于復(fù)雜化，各種規(guī)模企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重視程度，希望通過(guò)此工作系統(tǒng)化了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，做出正確的判斷，讓經(jīng)營(yíng)管理水平更上一層樓。基于此，需要企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，將非財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息融合，建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，引進(jìn)合理的估值技術(shù)，參考項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)周期的特殊性，提高專業(yè)人員綜合素質(zhì)，選擇最佳的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，明確房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:何海明 單位:中國(guó)武夷實(shí)業(yè)股份有限公司