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1月13日下午，大連海事大學(xué)后勤集團(tuán)線上召開內(nèi)控體系建設(shè)成果確認(rèn)推進(jìn)會(huì)。后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心（部門）負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議，會(huì)議由后勤集團(tuán)總經(jīng)理高平全主持。
高平全表示，自啟動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)以來，后勤集團(tuán)各中心（部門）積極協(xié)作，在安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司幫助下，通過召開專題會(huì)議、線上訪談、查閱資料等舉措，梳理后勤集團(tuán)控制環(huán)境層面以及重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)層面事項(xiàng)，查找現(xiàn)有內(nèi)部控制的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，相關(guān)工作取得了階段性進(jìn)展。高平全強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部控制建設(shè)是后勤集團(tuán)提升管理效能、服務(wù)改革發(fā)展、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手，各中心（部門）一是要高度重視、充分溝通，共同推進(jìn)后勤集團(tuán)內(nèi)控建設(shè)；二是實(shí)事求是積極做好工作流程梳理溝通；三是要嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、壓實(shí)責(zé)任，按時(shí)保質(zhì)保量完成下一階段工作。
安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司丁李介紹了后勤集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)的總體情況、具體內(nèi)容、和表現(xiàn)形式，并就需各部門支持與配合的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。校財(cái)務(wù)處委派至后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理?xiàng)顣躁鼐透髦行模ú块T）下一步工作內(nèi)容作了部署。
據(jù)悉，安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司克服疫情影響，結(jié)合后勤集團(tuán)業(yè)務(wù)內(nèi)容，已梳理梳理了7方面，50項(xiàng)工作流程，下一階段，將重點(diǎn)結(jié)合流程梳理結(jié)果，提出改進(jìn)方向和對(duì)策建議，推動(dòng)后勤集團(tuán)內(nèi)控建設(shè)工作不斷完善。（作者：徐野男 王紅蓮）
