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為進一步深化學校內控建設，充分發(fā)揮內部控制在提升學校管理效能、服務改革發(fā)展、規(guī)范權力運行、防范化解風險方面的重要積極作用，12月2日，大連海事大學內控建設領導小組以線上線下相結合的方式召開2022年度第二次內控建設領導小組（擴大）會議暨新一輪內控建設項目啟動會議。校長孫玉清出席會議，紀委書記羅鐘山、副校長趙寶剛出席會議并講話，會議由副校長王小勇主持。
羅鐘山強調，內部控制對防風險、強管理、促改革起到關鍵作用，一流大學需要一流的內控體系建設。他對深化學校內控建設工作提出了四點意見：一是思想要重視，內控無小事，內控覆蓋范圍廣泛、全面，要高度重視內控工作，不斷提高內控意識；二是責任要壓實，要落實各成員單位主體責任和監(jiān)督責任，構建核心層、監(jiān)督層、帶動層、輔助層四層責任體系；三是配合要主動，要全員、全過程、全方位配合并支持內控工作，借助內控“把把脈”，真正提升我們“關口前移、未雨綢繆”的能力；四是整改要徹底，建立內控工作長效機制，加強紀委全過程監(jiān)督，為學校的高質量發(fā)展和雙一流建設提供堅強保障。
趙寶剛表示，內控建設是提升學校治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要舉措，是保障組織權力規(guī)范有序、高效運行的重要手段。后勤集團要提高政治站位，以此次內控建設為契機，不斷完善內部控制體系；堅持問題導向，嚴把重要業(yè)務、關鍵崗位和高風險領域，確保內控制度與時俱進、務實管用；做好結合文章，把內控建設專項工作與實際工作緊密聯(lián)系、有機結合，真正使后勤集團的內部管理取得新進步、再上新臺階。
會上，安永咨詢公司圍繞內控建設做了專題培訓。安永咨詢公司合伙人曹馴就深化內控體系建設背景、工作重點及校級內控風險評估和后勤集團內控體系建設的具體實施方案進行了詳細介紹。
學校內控建設領導小組成員單位負責人、后勤集團相關人員、安永咨詢公司工作團隊參加會議。（攝影：財務處、秦雪）
