優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、激發(fā)市場(chǎng)主體活力是我國(guó)新時(shí)期推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境意識(shí)心得體會(huì)范文，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境意識(shí)心得體會(huì)范文1

（一）在強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)上聚焦發(fā)力

(相關(guān)資料圖)

一是打破“慣性思維”，解決“不愿改”問題。著力增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，善于改變、樂于改變，逐步轉(zhuǎn)變因循守舊圖安穩(wěn)、墨守成規(guī)怕?lián)?zé)狀態(tài)，拿出大刀闊斧、脫胎換骨的改革舉措，爭(zhēng)當(dāng)改革的先行者、領(lǐng)跑者，不斷推動(dòng)改革走深走實(shí)。

二是克服“跟跑思維”，解決“不敢改”問題。著力增強(qiáng)改革意識(shí)和首創(chuàng)精神，勇于革新、敢于創(chuàng)新，突破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，培育“敢為天下先”的思想自覺和“殺出一條血路”的行動(dòng)魄力，改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，革除一切影響發(fā)展的體制弊端，用改革的“鑰匙”打開問題的“枷鎖”。

三是摒棄“狹隘思維”，解決“不會(huì)改”問題。著力強(qiáng)化全局意識(shí)和辯證思維，深入理解踐行新發(fā)展理念，立足自身發(fā)展?jié)撃苷覝?zhǔn)改革突破的方向和著力點(diǎn)，拿出創(chuàng)造性的改革舉措，特別要善于學(xué)習(xí)先進(jìn),把先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕頌槲宜?，不斷提升改革?chuàng)新能力。

（二）在強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)上聚焦發(fā)力

一是摒棄“權(quán)力本位”，明晰“政府邊界”。正確認(rèn)識(shí)和處理有效市場(chǎng)與有為政府的關(guān)系，堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化原則，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用；著力破除隨意動(dòng)用政府權(quán)力和行政手段扭曲市場(chǎng)意志、擾亂市場(chǎng)運(yùn)行、降低市場(chǎng)效率、影響發(fā)展質(zhì)量等問題。

二是擺脫“計(jì)劃思維”，尊重“市場(chǎng)規(guī)律”。堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)則出發(fā)想問題、做決策，著力增強(qiáng)對(duì)價(jià)值規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律和供求規(guī)律的理解運(yùn)用；破除對(duì)構(gòu)建新發(fā)展格局、融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式一知半解，同振興發(fā)展機(jī)遇失之交臂，對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈融合重構(gòu)，打造“數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)”等經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎研究不深、推進(jìn)不力等問題短板。

三是糾正“觀念偏差”，壯大市場(chǎng)主體。立足高質(zhì)量發(fā)展要求，樹立正確發(fā)展觀、政績(jī)觀，重點(diǎn)在推動(dòng)市場(chǎng)主體擴(kuò)數(shù)量、提質(zhì)量、增效益、優(yōu)結(jié)構(gòu)方面轉(zhuǎn)變觀念；著力破除以往對(duì)市場(chǎng)主體重增量引進(jìn)輕存量培育、重招商落戶輕賦能孵化、重體量規(guī)模輕質(zhì)量效益、重指標(biāo)增長(zhǎng)輕結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對(duì)梯次培育“專精特新”“獨(dú)角獸”“瞪羚”企業(yè)缺乏系統(tǒng)謀劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)布局等思想觀念短板。

（三）在強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境意識(shí)上聚焦發(fā)力

一是突破“屬地思維”，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持為各類市場(chǎng)主體營(yíng)造權(quán)利公平、規(guī)則公平、機(jī)會(huì)公平的市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。著力挖除地方保護(hù)和行政性壟斷的思想病根兒，研究落實(shí)打破部門壁壘、區(qū)域壁壘、行業(yè)壁壘的政策機(jī)制，打造透明高效的政務(wù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、互利共贏的開放環(huán)境。

二是堅(jiān)持“親清原則”，構(gòu)建新型政商關(guān)系。引導(dǎo)各級(jí)干部增強(qiáng)法治思維、樹牢規(guī)則意識(shí)、堅(jiān)守契約精神，增強(qiáng)落實(shí)惠企政策的自覺性、主動(dòng)性、連貫性，持續(xù)用心用情用力幫助企業(yè)紓難解困；著力破除法治思想和規(guī)則意識(shí)淡薄、“新官不理舊賬”，任性用權(quán)、失信違諾甚至親而不清、清而不為等問題。

三是樹牢宗旨意識(shí)，提升惠企服務(wù)質(zhì)效。樹立以人民為中心的工作導(dǎo)向，在提供科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化服務(wù)，完善落實(shí)政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)及追責(zé)問責(zé)制度方面想高招、出實(shí)招；堅(jiān)決抵制官僚主義、形式主義，著力破除漠視群眾、企業(yè)利益，設(shè)置“彈簧門、玻璃門、旋轉(zhuǎn)門”，遇事“踢皮球”“打太極”，服務(wù)態(tài)度不好、標(biāo)準(zhǔn)不高、效能不優(yōu)等問題，不斷提高群眾和市場(chǎng)主體滿意度。

（四）在強(qiáng)化晉位爭(zhēng)先意識(shí)上聚焦發(fā)力

一是強(qiáng)化趕超意識(shí)，樹立爭(zhēng)先志向。堅(jiān)持追求卓越、自我加壓，跳起摸高、勇創(chuàng)一流；著力破除缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展眼光，惰怠躺平、不思進(jìn)取，甘于平庸、安于現(xiàn)狀，習(xí)慣自己跟自己比、現(xiàn)在跟過去比，“小富即安、小進(jìn)則滿”的保守心態(tài)。

二是增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，確立晉位目標(biāo)。堅(jiān)持整體統(tǒng)籌、重點(diǎn)突破，瞄準(zhǔn)核心節(jié)點(diǎn)，補(bǔ)齊制約要素，通過推動(dòng)關(guān)鍵指標(biāo)晉位爭(zhēng)先實(shí)現(xiàn)綱舉目張、攜領(lǐng)全局；堅(jiān)決抵制揠苗助長(zhǎng)、平均主義等錯(cuò)誤思想，著力破除錦上添花“造盆景”、散光失焦“務(wù)虛功”等問題。

三是秉持務(wù)實(shí)理念，細(xì)化實(shí)現(xiàn)路徑。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)、大抓基層，圍繞晉位爭(zhēng)先目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)、措施方法、責(zé)任分工深研篤行，確保軍令狀如期達(dá)成；著力破除目標(biāo)制定籠而統(tǒng)之、大而化之，推進(jìn)落實(shí)花拳繡腿、凌空蹈虛，工作落實(shí)權(quán)責(zé)不清、時(shí)限不明，成效評(píng)價(jià)主觀臆測(cè)、脫離實(shí)際等問題。

（五）在強(qiáng)化質(zhì)量效率意識(shí)上聚焦發(fā)力

一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)主人翁。堅(jiān)持從龍江振興發(fā)展、全市轉(zhuǎn)型發(fā)展和全縣趕超晉位發(fā)展大局出發(fā)審視崗位職責(zé)和工作實(shí)績(jī)，以功成必定有我，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感，勤懇敬業(yè)、扎實(shí)工作；著力破除“交卷過關(guān)”、留痕免責(zé)等錯(cuò)誤觀念。

二是培育工匠精神，爭(zhēng)當(dāng)好把式。樹立優(yōu)勝劣汰、質(zhì)量為本觀念，堅(jiān)持精益求精、止于至善的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，著力破除敷衍應(yīng)付、得過且過思想，堅(jiān)決抵制工作標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)、粗枝大葉、質(zhì)量不高現(xiàn)象。

三是增強(qiáng)效率意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)急先鋒。樹立慢進(jìn)也退、效率為要觀念，增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的危機(jī)感、緊迫感，著力破除遲緩?fù)涎印⒙v騰陋習(xí)，堅(jiān)決抵制工作謀劃滯后、推進(jìn)緩慢、效率低下現(xiàn)象。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境意識(shí)心得體會(huì)范文2

“營(yíng)造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境”。安徽省霍山縣下符橋鎮(zhèn)狠抓落實(shí)“一改兩為”精神，將營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境作為穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)預(yù)期、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“先手棋”，聚力打造營(yíng)商環(huán)境“新高地”。

“踐行”法制建設(shè)“新要求”，夯實(shí)群眾“心”基礎(chǔ)，厚植法治建設(shè)“強(qiáng)”沃土。

“法治是最好的營(yíng)商環(huán)境。”法治是衡量一個(gè)地區(qū)營(yíng)商環(huán)境質(zhì)量的基本標(biāo)準(zhǔn)，是各項(xiàng)要素的最大公約數(shù)。今年以來，下符橋鎮(zhèn)堅(jiān)持強(qiáng)化法治化“軟實(shí)力”，司法所定期開展宣講活動(dòng)，將法制觀念貫徹到位，根據(jù)實(shí)地走訪反映問題，現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)講解“法治知識(shí)”，將“普遍”問題“重點(diǎn)”講解，避免法治矛盾“再發(fā)生”，著力提升法治意識(shí)，夯實(shí)法治化營(yíng)商環(huán)境的群眾基礎(chǔ)，企業(yè)負(fù)責(zé)人從“門外漢”變身“行內(nèi)人”，掌握法治“武器”，避免掉入“法治陷阱”。公安部門定期開展新型詐騙等違法行為打擊行動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序規(guī)范。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)營(yíng)商環(huán)境督導(dǎo)對(duì)照“十做到”“十嚴(yán)禁”正負(fù)面清單整改，“硬核”提升法治化營(yíng)商環(huán)境水平。

“拉響”為企服務(wù)“奏鳴曲”，夯實(shí)企業(yè)“興”基礎(chǔ)，鋪墊服務(wù)企業(yè)“溫”沃土。

營(yíng)商環(huán)境到底好不好，歸根結(jié)底取決于市場(chǎng)主體的滿意度和獲得感。下符橋鎮(zhèn)“拉響”為企服務(wù)“奏鳴曲”，強(qiáng)化為企服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)滿意度。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)走訪，“送策上門”進(jìn)企業(yè)，保障政策有效供給，聚焦企業(yè)需求，梳理企業(yè)“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，將企業(yè)“疑難雜癥”作為“必答題”精準(zhǔn)施策，解決企業(yè)用水用電、貸款、土地租金減免等問題，從解決“一個(gè)問題”向解決“一類問題”發(fā)展。打出為企服務(wù)“組合拳”，開啟多條服務(wù)渠道，建立長(zhǎng)效常態(tài)化工作機(jī)制：微信小程序線上反饋、鎮(zhèn)為企服務(wù)辦人工服務(wù)、連線村點(diǎn)長(zhǎng)解答熱線等，保證企業(yè)“有求必應(yīng)”，干群合力齊謀劃，閉環(huán)管理準(zhǔn)施策，跟蹤督辦收好尾，提高政府公信力的同時(shí)，有效提升企業(yè)滿意度。

“吹響”合力招商“先鋒號(hào)”，夯實(shí)項(xiàng)目“新”基礎(chǔ)，培育招商引資“肥”沃土。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)，要抓住招商這個(gè)“牛鼻子”。對(duì)招商要有“不壓指標(biāo)有目標(biāo)，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的勁頭，發(fā)揚(yáng)“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、嘗遍千辛萬苦”的精神。下符橋鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、負(fù)責(zé)人突破信息渠道，積極做好做透“招商引資”工作。善謀實(shí)干，繁枝暖巢，“鏈?zhǔn)秸猩獭绷⒆銓?shí)際，圍繞工業(yè)招商往“下游”、農(nóng)業(yè)招商往“兩端”、旅游招商往“高端”的思路，深向延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈發(fā)展。創(chuàng)新招商方式，強(qiáng)化比拼氛圍，優(yōu)化招商引資“績(jī)效考核指標(biāo)體系”，按月設(shè)置“招商引資”賽馬榜，激發(fā)干部競(jìng)爭(zhēng)熱情，掀起工作新高潮。強(qiáng)化要素保障，狠抓項(xiàng)目落地，重點(diǎn)把好項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策關(guān)、經(jīng)濟(jì)效益關(guān)、生態(tài)環(huán)保關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)，建成服務(wù)新高地，實(shí)現(xiàn)招商引資大發(fā)展帶動(dòng)符橋經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

營(yíng)造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境，需要久久為功、馳而不息。新征程上，下符橋鎮(zhèn)定當(dāng)深入學(xué)習(xí)關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要論述，深入貫徹黨的決策部署，拉高工作標(biāo)桿，樹立系統(tǒng)思維，齊心協(xié)力共創(chuàng)一流營(yíng)商環(huán)境!

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境意識(shí)心得體會(huì)范文3

天津2020·中國(guó)企業(yè)家大會(huì)于11月11日召開，會(huì)議主題為“新格局 新機(jī)遇 新優(yōu)勢(shì)”。會(huì)議圍繞在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上的重要講話精神，牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”理念，圍繞大力營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境，助推各類企業(yè)在津更好發(fā)展，“向企業(yè)家匯報(bào)，請(qǐng)企業(yè)家建言”。

栽下梧桐樹，自有鳳凰來。營(yíng)商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“先手棋”、招商引資的“強(qiáng)磁場(chǎng)”、釋放活力的“穩(wěn)定器”，是民營(yíng)企業(yè)賴以生存的土壤，好的營(yíng)商環(huán)境就像陽光、水和空氣，須臾不能缺少。營(yíng)商環(huán)境是“軟實(shí)力”，需要“硬舉措”來托底，要堅(jiān)持走“深化改革”之路，念好“放”“改”“減”三字訣，合理“放”、全面“改”、努力“減”，開好“營(yíng)商環(huán)境”之花，結(jié)“企業(yè)發(fā)展”之果。

念好“放”字訣，合理“放”，放寬經(jīng)營(yíng)約束，營(yíng)造寬松有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

經(jīng)營(yíng)環(huán)境是企業(yè)成長(zhǎng)的陽光、雨露和土壤，經(jīng)營(yíng)環(huán)境的好壞直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。繩短不能汲深井，淺水難以負(fù)大舟，營(yíng)造寬松有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，就要合理放寬經(jīng)營(yíng)約束，放寬一切約束企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思想意識(shí)、體制機(jī)制、政策制度的約束，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)、卡點(diǎn)。一要放寬經(jīng)營(yíng)約束之“源”，牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大”理念，破除一切不合時(shí)宜的思想觀念，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，做到“向企業(yè)家匯報(bào)，請(qǐng)企業(yè)家建言”。二要放寬經(jīng)營(yíng)約束之“根”，從制度上消除有礙于市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、要素自由流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)公平有序的隱形壁壘，直擊企業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)、卡點(diǎn)，進(jìn)一步釋放制度紅利。三要放寬經(jīng)濟(jì)約束之“本”，放寬人才的流動(dòng)約束，實(shí)行更加積極、更加開放、更加公平、更加有效的人才政策，不斷優(yōu)化企業(yè)的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

念好“改”字訣，全面“改”，改進(jìn)政府短板，打造便捷高效的政務(wù)環(huán)境。

政務(wù)環(huán)境是各地城市之間競(jìng)爭(zhēng)的重要資源，更是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的體現(xiàn)，抓政務(wù)環(huán)境就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展。正所謂“望時(shí)而待之，孰與應(yīng)時(shí)而使之”，營(yíng)造便捷高效的政務(wù)環(huán)境就是要全面改進(jìn)政府短板，改進(jìn)政府在服務(wù)意識(shí)、技術(shù)支撐、政策支持等方面的短板，助力企業(yè)拓市場(chǎng)、破瓶頸、解難題、激活力。一要改進(jìn)政府的“意識(shí)”短板，尊重、愛護(hù)、服務(wù)企業(yè)家，切實(shí)解決“上熱中溫下冷”的問題，層層升溫加壓、傳導(dǎo)壓力，做到擔(dān)當(dāng)作為、勇于創(chuàng)新，熱忱服務(wù)企業(yè)。二要改進(jìn)政府的“技術(shù)”短板，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑腿”，打造“數(shù)字政府”。三要改進(jìn)政府的“政策”短板，要以市場(chǎng)和企業(yè)需求為導(dǎo)向，加大對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、融資貸款、人才用工、科技創(chuàng)新等方面政策支持力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升發(fā)展質(zhì)量。

念好“減”字訣，努力“減”，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

公平競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的必要前提。在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上指出：“為民營(yíng)企業(yè)打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充足市場(chǎng)空間”。營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境就是要努力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，讓企業(yè)家們放下思想包袱，減輕經(jīng)營(yíng)重?fù)?dān)，輕松上陣、奮楫爭(zhēng)先。一方面要減輕企業(yè)的“思想”負(fù)擔(dān)，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，謹(jǐn)記舟水之喻，把規(guī)矩意識(shí)和服務(wù)意識(shí)扎根于思想深處，解企憂、優(yōu)服務(wù)、明規(guī)矩、強(qiáng)意識(shí)，既清清爽爽用權(quán)，又傾情傾力服務(wù)，主動(dòng)關(guān)心、及時(shí)回應(yīng)企業(yè)的合理訴求、保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。另一方面要減輕企業(yè)的“經(jīng)營(yíng)”負(fù)擔(dān)，加大減稅降費(fèi)力度，逐步降低融資成本，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，清除市場(chǎng)壁壘，加快清理廢除妨礙統(tǒng)一市場(chǎng)形成和公平競(jìng)爭(zhēng)的各種規(guī)定和做法。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境意識(shí)心得體會(huì)范文4

企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長(zhǎng)，離不開政府的支持和幫助。政商交往過程中，如何正確把握政商關(guān)系，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。在企業(yè)家座談會(huì)上對(duì)“構(gòu)建親清政商關(guān)系”作出了再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)。

“親”是“助推器”，要突出“實(shí)效”。廣大黨員干部要積極作為、主動(dòng)服務(wù)，拿出更多的時(shí)間和精力關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的成長(zhǎng)，深入了解企業(yè)家所思所想、所困所惑，在制定涉企政策時(shí)，要多聽企業(yè)家的意見和建議，特別是在企業(yè)遭遇問題和困難的情況下，更要靠前一步、雪中送炭，以幫助企業(yè)解決實(shí)際困難為出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)送去“親”的溫暖。各級(jí)地方政府要保障政策的有效供給，優(yōu)質(zhì)的政策資源是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要條件，要在深入全面調(diào)研、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上，突出針對(duì)性、實(shí)效性地制定政策，同時(shí)加大政策宣傳和解讀力度、豐富宣傳渠道、主動(dòng)送策上門，既要根據(jù)企業(yè)實(shí)際執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，還要確保政策穩(wěn)定性延續(xù)性，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，避免政策執(zhí)行的搖擺與急剎車，“新官不理舊賬”;要進(jìn)一步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、流程再造，減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、完善政策執(zhí)行方式，全面實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，助推企業(yè)更好地參與市場(chǎng)合作和競(jìng)爭(zhēng)。

“清”是“護(hù)城河”，要堅(jiān)守“底線”。為企業(yè)提供良好的服務(wù)，是相關(guān)職能部門的職責(zé)所在。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部卻與企業(yè)間存在“親而不清”的關(guān)系，搞起權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部以“權(quán)”逐“利”，正中某些以“利”獵“權(quán)”的商人下懷，破壞了營(yíng)商環(huán)境，也致使自己在違紀(jì)道路上越走越遠(yuǎn)，最終身陷囹圄。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在與企業(yè)打交道的過程中，要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，建好自身過硬的“護(hù)城河”，厘清政商交往的“底線”，既要服務(wù)好企業(yè)主體，又要避免被“圍獵”，始終保持“清”而“親”的關(guān)系;要堅(jiān)持“一碗水端平”“一視同仁”，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，保持公平競(jìng)爭(zhēng)的“底線”，著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展壯大的土壤;要避免出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”，杜絕畸形的政商關(guān)系，切勿自甘墮落，大搞江湖義氣，充當(dāng)不良企業(yè)的“后臺(tái)”“保護(hù)傘”，突破了從政“底線”。

“親”和“清”，內(nèi)涵不同、互為補(bǔ)充、不可偏廢。在政商交往中，要做到“親”“清”與共、攜手發(fā)展，定能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力，確保中華民族偉大復(fù)興的“夢(mèng)之舟”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境意識(shí)心得體會(huì)范文5

湖北日?qǐng)?bào)客戶端刊播的系列報(bào)道“思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍·湖北干部滬浙跟班學(xué)習(xí)見聞錄”之《看浙江干部如何跟企業(yè)打交道》，在不少地方引起廣泛關(guān)注和熱議，文章用三件實(shí)事把浙江干部變“避責(zé)思維”為“負(fù)責(zé)思維”形象而有力地體現(xiàn)出來，對(duì)黨員干部如何優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展給予了心靈啟迪、思維觸動(dòng)。廣大黨員干部當(dāng)從中汲取思想營(yíng)養(yǎng)、方法力量，著力打破思維桎梏，通過思維“破冰”持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

以信用思維消除企業(yè)發(fā)展疑心。信用是營(yíng)商環(huán)境的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)?shù)卣庞枚雀?，企業(yè)才敢放心、大膽投資。提升信用度，一方面要牢固樹立承諾踐諾兌諾意識(shí)，不折不扣落實(shí)惠企政策，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策走進(jìn)企業(yè)、惠及企業(yè)，最大限度用足用活上級(jí)政策，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦「嗾咧С郑詫?shí)實(shí)在在的獲得感消除企業(yè)發(fā)展疑慮。另一方面要幫助企業(yè)共渡難關(guān)，在企業(yè)遇到生產(chǎn)、資金周轉(zhuǎn)、銷售等困難時(shí)，要積極主動(dòng)幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、化解危機(jī)，共同渡過發(fā)展難關(guān)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為企業(yè)“保駕護(hù)航”。

以創(chuàng)新思維提振企業(yè)發(fā)展信心。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是打造政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快“四最”營(yíng)商環(huán)境的重要引擎。一方面要深化“放管服”改革，釋放發(fā)展活力。要持續(xù)對(duì)行政審批權(quán)力“簡(jiǎn)化”“瘦身”，推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，逐步實(shí)現(xiàn)“一門、一窗、一網(wǎng)”審批。要最大限度減少政府對(duì)市場(chǎng)的直接干預(yù)，持續(xù)擴(kuò)展項(xiàng)目審批容缺受理適用范圍，圍繞涉企檢驗(yàn)檢測(cè)、收費(fèi)監(jiān)管等方面為企業(yè)清費(fèi)減負(fù)，從各個(gè)方面為企業(yè)松綁、降壓、添力。另一方面要加強(qiáng)政策創(chuàng)新，培育發(fā)展新動(dòng)力。既要加大對(duì)新能源、新材料、5G等新興業(yè)態(tài)支持力度，“量體裁衣”制定專項(xiàng)政策，也要全面對(duì)接世界發(fā)展環(huán)境新變化給各行業(yè)產(chǎn)生的影響，及時(shí)調(diào)整在金融、貿(mào)易、稅收等方面的扶持政策，不斷挖掘各行業(yè)發(fā)展?jié)摿?、激活發(fā)展動(dòng)力。

以服務(wù)思維推動(dòng)企業(yè)發(fā)展傾心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)“扎根”的重要營(yíng)養(yǎng)。一方面要樹立深層次服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好企業(yè)宣傳、生產(chǎn)用地、行政審批、招工用工、行業(yè)監(jiān)管、法律咨詢等日常服務(wù)。同時(shí)還要圍繞質(zhì)量孵化提升、知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展等方面幫助企業(yè)提升行業(yè)話語權(quán)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;圍繞安全環(huán)境塑造、安全基礎(chǔ)提升等方面幫助企業(yè)優(yōu)化安全治理環(huán)境，提升企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控能力;圍繞高層次人才培養(yǎng)持續(xù)發(fā)力，幫助企業(yè)提升人才引領(lǐng)力等。另一方面要樹立全方位服務(wù)意識(shí)，既抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作，也要抓好企業(yè)配套服務(wù)工作，如企業(yè)員工家庭安置、小孩入學(xué)、日常休閑娛樂、社保等服務(wù)工作，著力解決企業(yè)生產(chǎn)憂慮、企業(yè)員工生活顧慮，以貼心服務(wù)為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)安心暖心的發(fā)展

強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境意識(shí)心得體會(huì)范文6

為抓好云南省普洱市基層黨建“1+4+7”三年工作規(guī)劃，景谷縣接續(xù)明確將抓黨建促營(yíng)商環(huán)境納入基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目，將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境融入部門職能、融入機(jī)關(guān)黨建、融入城市黨建、融入責(zé)任體系，“123”構(gòu)建抓黨建促營(yíng)商環(huán)境新格局，推動(dòng)黨建工作融入營(yíng)商環(huán)境建設(shè)各方面、全過程。

樹立1種意識(shí)。將營(yíng)商環(huán)境納入黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會(huì)一課”和干部職工集中學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，組織黨員干部圍繞“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為什么、我為營(yíng)商環(huán)境做什么”組織開展專題研討，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，營(yíng)造“人人、事事都是營(yíng)商環(huán)境”的良好氛圍，樹立“大營(yíng)商環(huán)境”的思想意識(shí)。

開展2項(xiàng)活動(dòng)。一是開展“走流程、找堵點(diǎn)”辦事體驗(yàn)活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部、離退休老干部、“兩代表一委員”等以“服務(wù)體驗(yàn)員”身份到政務(wù)大廳、服務(wù)窗口體驗(yàn)辦事流程，從辦事者角度找堵點(diǎn)、找差距、找短板?；顒?dòng)開展以來，共有10批次75人次到政務(wù)大廳體驗(yàn)，累計(jì)提出意見建議17條。二是開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。深化學(xué)習(xí)教育成果，扎實(shí)推進(jìn)為群眾辦實(shí)事，開辦企業(yè)縮短到0.5個(gè)工作日辦結(jié)，設(shè)立“辦不成事”反映窗口，倒逼干部職工為群眾辦好事、辦實(shí)事、辦成事。推出“企業(yè)點(diǎn)單我服務(wù)”業(yè)務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)紓難解困。

健全3項(xiàng)機(jī)制。一是健全齊抓共管機(jī)制。成立抓黨建促營(yíng)商環(huán)境項(xiàng)目工作專班，將政務(wù)、“兩新”組織工委、機(jī)關(guān)工委、發(fā)改、工信等相關(guān)部門納入專班，制定專班工作規(guī)則，定期召開專班工作會(huì)議研究對(duì)策、督促落實(shí)。二是完善“政企黨建聯(lián)盟”運(yùn)行機(jī)制，明確40名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤聯(lián)系全縣72個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，建立常態(tài)化、規(guī)范化的政企溝通機(jī)制。三是建立考評(píng)機(jī)制。把抓黨建與抓業(yè)務(wù)融合推進(jìn)，制定負(fù)面清單，健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將抓黨建促營(yíng)商環(huán)境納入(黨組)黨委抓基層黨建述職評(píng)議考核、黨員民主評(píng)議考核、公務(wù)員年終考核，納入干部實(shí)績(jī)管理，研究制定窗口服務(wù)人員“選、育、管、用”辦法，通過建立深度嵌入一體考評(píng)機(jī)制，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。環(huán)境，助推企業(yè)發(fā)展。

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