無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工管理員崗位職責(zé)篇一

2. 監(jiān)督跟進(jìn)工地各個分包單位的施工進(jìn)度，制定計劃協(xié)調(diào)各工種的配合，制定時間按進(jìn)度完成;

3. 對項目的相關(guān)工程資料和材料的整理并做好相關(guān)記錄存檔;

【資料圖】

4. 根據(jù)施工合同要求進(jìn)行相關(guān)的工程款的申請并處理;

5. 負(fù)責(zé)項目檢測單位的聯(lián)絡(luò)和檢測報告的進(jìn)度跟進(jìn);

6. 負(fù)責(zé)項目的增項、改簽手續(xù)辦理并確認(rèn);

7. 聯(lián)合采購預(yù)算部負(fù)責(zé)項目的驗收結(jié)算并配合審計;

8. 完成上級交辦的其他任務(wù)。

施工管理員崗位職責(zé)篇二

1.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，按規(guī)定搭建安全防范措施;

2.熟悉圖紙，編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃;

3.協(xié)同項目經(jīng)歷履行相關(guān)條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益;

4.編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，創(chuàng)建文明工地;

5.管理施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備，確保工程順利進(jìn)行;

6.參與工程竣工交驗，負(fù)責(zé)保護工程完好。

施工管理員崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、文明規(guī)范、工期把控等工作的具體落實情況;

2、按時填寫日志、客戶服務(wù)施工手冊并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場照片;

3、負(fù)責(zé)跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目變更單確認(rèn)、簽字、交付等流程;

5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問題，經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，保證客戶滿意度;

6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶的工程投訴，并妥善解決處理，將結(jié)果上報工程主管;

7、配合售后查看維修事項、協(xié)調(diào)各種工地問題;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

施工管理員崗位職責(zé)篇四

(一)負(fù)責(zé)施工工序控制、工序自檢、工序交接以及現(xiàn)場工程量的簽證工作;

(二)負(fù)責(zé)組織對作業(yè)層文明施工、安全生產(chǎn)、作業(yè)程序的交底、檢查與考核;

(三)負(fù)責(zé)施工過程的工程標(biāo)識管理和工程防護工作，參與竣工交付時現(xiàn)場實物的交接;

(四)負(fù)責(zé)按公司施工進(jìn)度完成項目施工，整理并編制竣工驗收資料，對項目驗收負(fù)責(zé);

(五)負(fù)責(zé)與施工班組協(xié)調(diào)溝通，處理施工中出現(xiàn)的各種問題，及時提出解決意見和建議;

(六)負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展工程施工管理，包括：現(xiàn)場管理產(chǎn)品下單、施工管理等;

(七)駐項目辦公;

(八)服從公司根據(jù)項目建設(shè)需要而作出的工作安排。

施工管理員崗位職責(zé)篇五

1協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理

2協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行報審資料及辦理結(jié)算

3、施工過程中質(zhì)量、安全、進(jìn)行控制

4、協(xié)助項目經(jīng)理計算防水工程量

5、組織各方進(jìn)行防水驗收

6、培訓(xùn)指導(dǎo)施工班組進(jìn)行防水工程施工

7、協(xié)助施工隊創(chuàng)造工作面

施工管理員崗位職責(zé)篇六

1、對施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;

2、組織圖紙會審，組織研究解決施工中的問題，掌控施工資料，完成好竣工交驗工作，

會看施工圖紙，對于施工資料、驗收流程、竣工結(jié)算以及建筑材料有基本的認(rèn)識;

3、工作細(xì)致認(rèn)真，有高度的責(zé)任感，樂于學(xué)習(xí)新知識，溝通能力強;

4、在施工工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;

5、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理等

6、對裝飾施工的質(zhì)量、安全和施工管理有深刻認(rèn)識，熟練運用辦公軟件;

施工管理員崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場管理工作，并做好施工日志;

2、參加材料比選、班組管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工;

3、協(xié)調(diào)施工班組、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;

4、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

5、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

6、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護。

施工管理員崗位職責(zé)篇八

1、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目的管理和項目運作，包括項目建設(shè)和團隊管理等工作;

2、根據(jù)公司確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團隊達(dá)成項目的各項經(jīng)營指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)管理并控制項目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項成本;

4、負(fù)責(zé)組織制定及實施經(jīng)公司批準(zhǔn)的項目人力資源體系，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責(zé)并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;

5、負(fù)責(zé)項目各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力;

6、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項目進(jìn)度和工程質(zhì)量、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn);

7、在公司的授權(quán)下，審批/審核各類招投標(biāo)、合同、設(shè)計變更、洽商、資金支付等;

8、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)和管理，優(yōu)化團隊配置，帶領(lǐng)團隊全面推進(jìn)項目整體建設(shè)工作;

9、維護公司與政府、行業(yè)管理各職能部門的關(guān)系，保證項目建設(shè)正常進(jìn)行;

10、負(fù)責(zé)全面策劃、控制、監(jiān)督項目開發(fā)全過程(策劃、設(shè)計、施工及交付等)的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，負(fù)責(zé)處理項目開發(fā)過程中的所有事件。須定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并接受質(zhì)詢;

12、負(fù)責(zé)制定項目公司所屬各建設(shè)項目總體目標(biāo)，形成總體進(jìn)度計劃、資金計劃、人力資源計劃，并向上級部門報批;

13、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項目公司組織機構(gòu)和人員編制，提請公司聘任或解聘項目經(jīng)理，決定其他人員聘任，完成員工考核工作。