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最新企業(yè)文化心得體會(huì)500字 培訓(xùn)企業(yè)文化心得體會(huì)(三篇)

2023-05-05 10:44:33 來(lái)源: 可圈可點(diǎn)組卷

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)文化心得體會(huì)500字 培訓(xùn)企業(yè)文化心得體會(huì)篇一

在這一年時(shí)間里,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的寬容、支持和幫忙,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的信心與踏實(shí)感。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初到公司時(shí),曾擔(dān)心不知該怎樣與人共處,不知該如何做好工作。但在公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,不經(jīng)意間我已經(jīng)漸漸習(xí)慣了那里的工作節(jié)奏和工作氛圍,熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了工作崗位。所以我愿意為公司做出自我的貢獻(xiàn)。


(資料圖)

“堯柏集團(tuán),這是一個(gè)很高、很廣的大舞臺(tái)?!边@是在我剛剛?cè)肼毦鸵呀?jīng)體會(huì)到的。我有幸參加了20____年公司總結(jié)大會(huì),表彰先進(jìn)、人事任命,一幕幕、一聲聲都深深刻在我年輕的內(nèi)心中,我相信只要我努力、上進(jìn)、為公司創(chuàng)造價(jià)值,我就會(huì)像他們一樣站在那個(gè)舞臺(tái)上綻放屬于我自我的光芒。

20____年2月底,我在入職期間參加了集團(tuán)公司組織的新大學(xué)生入職培訓(xùn),在那里,我看到了無(wú)數(shù)和我一樣的年輕臉龐,我相信,我們這些人在以后的歲月中,必須會(huì)成為堯柏集團(tuán)的中堅(jiān)力量,為了自我、為了這個(gè)團(tuán)體而大放異彩。

20____年,公司最為重要的一年,因?yàn)槲覀儽仨氁?jīng)過(guò)一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審,這是一個(gè)將公司推上更高平臺(tái)的機(jī)會(huì)。而我,有機(jī)會(huì)直接參與一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一線工作。我參與了公司《安全管理制度》的新修、編制工作。剛開始,我甚至都不明白我應(yīng)當(dāng)干什么、我能夠干什么,但在之后一點(diǎn)點(diǎn)的積累、一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我才“漸入佳境”。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次修改,最終334頁(yè)的《安全管理制度》在我手中一本本的裝訂出來(lái),沉甸甸的感覺,讓我十分喜悅,覺得這就是收獲。

以前,在別人口中,只要一提到水泥廠都會(huì)想象到灰塵滿地、臟兮兮的感覺,這也給了我一種誤解。當(dāng)我看見了一排排青綠的楊樹、生機(jī)蓬勃的綠化帶、干凈整潔的設(shè)備、一塵不染的道路,才明白我的那種誤解是多么可笑的。污染物的超低排放、無(wú)組織揚(yáng)塵的科學(xué)治理、污水的循環(huán)處理利用等等,當(dāng)我深入了解之后,我才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化的水泥廠是多么的與眾不一樣而又標(biāo)新立異。

一年的時(shí)間,匆匆一撇,轉(zhuǎn)瞬即逝。有很多認(rèn)識(shí)的同事毅然決然的投入到了新疆、中亞、非洲的建設(shè)工作中,為堯柏集團(tuán)的發(fā)展建設(shè)投入最為堅(jiān)實(shí)的力量。無(wú)數(shù)的新同事又加入這個(gè)團(tuán)體,我看到了輝煌的明天和蓬勃的未來(lái)。

企業(yè)文化心得體會(huì)500字 培訓(xùn)企業(yè)文化心得體會(huì)篇二

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)這次會(huì)議,我得以重新審視自己,打開自己的眼界,將目標(biāo)定的更遠(yuǎn)的前方,一往無(wú)前。

何為企業(yè)文化,用簡(jiǎn)單的辭藻并不能全面的闡述其內(nèi)涵。它既是一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌的體現(xiàn),也是公司前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo),更是對(duì)整個(gè)公司每一個(gè)員工的指導(dǎo)綱領(lǐng)。宛如一個(gè)人體,企業(yè)文化作為大腦,指揮著作為各部分器官的每一個(gè)公司部門成員。

一個(gè)公司在創(chuàng)立之初就應(yīng)當(dāng)明確的一個(gè)問(wèn)題:我們是一個(gè)什么樣的公司,我們要發(fā)展成為一個(gè)什么樣的企業(yè)。在明確目標(biāo)后,要想發(fā)展成期望中的企業(yè),首先應(yīng)當(dāng)建立最適宜公司發(fā)展的企業(yè)文化。而企業(yè)文化作為公司的靈魂,貫穿整個(gè)公司的發(fā)展,指導(dǎo)公司前行。

我們?nèi)A星公司并不是一個(gè)普通的企業(yè),我們立志圍繞在郭總周圍,將華星建立成為一個(gè)作為真正中華之星的優(yōu)秀企業(yè)。要完成這個(gè)目標(biāo),需要我們每一個(gè)人的努力。華星企業(yè)的宗旨是:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以員工為根本,以發(fā)展為目標(biāo)。圍繞這個(gè)宗旨,我們?cè)诠偟念I(lǐng)導(dǎo)下,建立了完善的制度,組建了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),承接了標(biāo)桿性的項(xiàng)目,完成了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。

平庸的企業(yè)各有各的平庸,但優(yōu)秀的企業(yè)總有著共通之處。我們總會(huì)提到一個(gè)詞,狼性管理,這個(gè)狼性也能體現(xiàn)于企業(yè)制度的嚴(yán)謹(jǐn),制度施行的嚴(yán)明,以及每一個(gè)員工對(duì)工作專注認(rèn)真,不屈不撓,不達(dá)目的決不放棄的精神。

公司曾開展全員閱讀《狼圖騰》這本書,書中將狼性描述的淋漓盡致。狼可以被打倒,但絕不會(huì)屈服,一旦有一絲機(jī)會(huì),它便會(huì)一口咬住獵物,決不放棄。狼生于荒野之間,終日與猛獸為伴,寧愿餓死荒野,也不會(huì)如家犬一般束縛于樓檐之下。

優(yōu)秀的企業(yè)不一定全員都是頂尖的,但他的核心力量是骨干成員,必定是萬(wàn)里挑一的,如狼一般,經(jīng)歷各種困境的篩選后存活下來(lái),成為能夠獨(dú)行千里的狼王,現(xiàn)在我們公司人員共百余人,這百余人也將在將來(lái),經(jīng)歷各種考驗(yàn),有的人逐漸被淘汰,有的人脫穎而出,成為日后公司發(fā)展壯大的骨干力量。

聽了老師所講的海爾、華為這些優(yōu)秀企業(yè)的文化,感受頗深,這些企業(yè)最主要的兩點(diǎn),一是嚴(yán)明賞罰,一是恩威并施。工作不能以完成作為最底線,而應(yīng)以企業(yè)利益作為基本原則,優(yōu)于規(guī)定完成給企業(yè)創(chuàng)造利益理應(yīng)受到嘉獎(jiǎng),沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),也理應(yīng)受到相應(yīng)的懲罰。

企業(yè)愿意給員工年薪一千萬(wàn),因?yàn)樗軇?chuàng)造一個(gè)億的利潤(rùn),不能給企業(yè)創(chuàng)造效益的,終將面臨淘汰,優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是這個(gè)世界的生存法則。

其實(shí)企業(yè)與員工也是相互依靠的關(guān)系,“士為知己者死”,員工可以因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可而付出自己的全部,員工依靠企業(yè)生存,企業(yè)也依靠員工才能發(fā)展壯大。

揚(yáng)帆把舵,一往無(wú)前,讓我們團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)周圍,將華星建設(shè)成為真正的中華之星。

企業(yè)文化心得體會(huì)500字 培訓(xùn)企業(yè)文化心得體會(huì)篇三

3月,通過(guò)學(xué)習(xí)《共同綱領(lǐng)》,學(xué)x電氣有限公司的企業(yè)文化,更多的了解了企業(yè)內(nèi)的精神文化,自己的思想也得到了一定的提升,對(duì)企業(yè)文化的理解從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面了解到了更多其中的內(nèi)涵,在馳緯公司精神文化的指導(dǎo)下,重新思考了公司管理及精神文化建設(shè)。

xx在長(zhǎng)時(shí)間的積累和沉淀中有了自己的企業(yè)使命,企業(yè)愿景,及相對(duì)統(tǒng)一的核心價(jià)值觀。有人說(shuō),一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是深知企業(yè)文化尤為重要。

“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,以績(jī)效為導(dǎo)向,持續(xù)共同成長(zhǎng)”是公司的企業(yè)核心價(jià)值觀,是我們公司做大與做強(qiáng)、做優(yōu)與做久、專業(yè)化與多元化、本土化與全球化、進(jìn)取與保守、變革與穩(wěn)定、短期與長(zhǎng)期進(jìn)行選擇的一種價(jià)值準(zhǔn)則,xx電氣集團(tuán)始終是在堅(jiān)持公司的核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù),開拓市場(chǎng),加強(qiáng)內(nèi)部管理。

公司提倡“沒(méi)有突破就沒(méi)有發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展就無(wú)從服務(wù)客戶”,機(jī)遇是我們發(fā)展的邏輯,只有迅速將市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),我們才能抓住機(jī)遇。因此,一旦面臨機(jī)遇,我們必須集中資源,首重市場(chǎng)突破,將市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成市場(chǎng)業(yè)績(jī),并絕不松懈,乘勝擴(kuò)大,形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí),在公司建設(shè)過(guò)程中,也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題和矛盾,出現(xiàn)問(wèn)題或者錯(cuò)誤時(shí),我們需要有敢于站出來(lái)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的勇氣,在堅(jiān)持公平公正的基礎(chǔ)上,合理的解決所遇到的問(wèn)題,努力做到知行合一,因?yàn)橹朗菦](méi)有力量的,相信并做到才有力量。比如說(shuō)我們二次裝配,一旦圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與器材的購(gòu)置達(dá)不到統(tǒng)一,就需要改動(dòng)設(shè)計(jì)方案,那么二次行線就可能要面臨拆線或者重新加線,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力的活大家都不愿去做。最主要的是之前做的都只能是無(wú)用功,而這又得不到合理的說(shuō)法。這時(shí)就需要有相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相互溝通,及時(shí)解決現(xiàn)有的問(wèn)題。只有這樣,產(chǎn)品才能保質(zhì)保量的呈現(xiàn)給客戶,馳緯電氣才能在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,得以更好的生存和發(fā)展。

在今后的的工作生活中,我們應(yīng)該始終用企業(yè)文化嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)進(jìn)步的企業(yè)文化,發(fā)揮人的主體作用,踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。堅(jiān)持誠(chéng)信務(wù)實(shí)求發(fā)展,改革創(chuàng)新塑輝煌的企業(yè)發(fā)展觀。我們xx人會(huì)充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,提升自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)我們的向心力、凝聚力,努力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)!

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