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春節(jié)后收心會(huì)上的講話(huà)篇一

新春伊始，我們?cè)谶@里召開(kāi)節(jié)后第一個(gè)會(huì)議，既是收心會(huì)，也是為完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)。值此機(jī)會(huì)，我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個(gè)晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿(mǎn)！首先，我對(duì)全局節(jié)日期間的情況簡(jiǎn)要講評(píng)。

一、節(jié)前，我局對(duì)春節(jié)期間的工作做了詳細(xì)的安排和布置。對(duì)春節(jié)期間值班、個(gè)人安全、車(chē)輛管理、廉政建設(shè)以及節(jié)后需及時(shí)做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節(jié)期間的工作能夠運(yùn)行。

二、嚴(yán)格值班制度。春節(jié)期間，全局干部職工按照規(guī)定按時(shí)值班，值班人員始終保持在位，電話(huà)暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況，確保了春節(jié)期間秩序正常。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各位帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局節(jié)日期間車(chē)輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。從檢查情況看，全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正做到了不收受當(dāng)事人禮物、不過(guò)度飲酒、不酒后開(kāi)車(chē)、不去不該去的場(chǎng)所，樹(shù)立了城管執(zhí)法人員的良好形象?？偟膩?lái)看，今年春節(jié)假期各工作都很正常，達(dá)到了工作安排有序、安全不出問(wèn)題的目的，達(dá)到了無(wú)盜竊、無(wú)火災(zāi)、無(wú)車(chē)輛事故，確保干部職工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于各部門(mén)工作的扎實(shí)開(kāi)展，得益于大家的不懈努力。

我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示忠心的感謝！同志們，春節(jié)已經(jīng)過(guò)去了，我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，理清思路、振奮精神，全身心地投入到工作中去。按照高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的安排和部署，今年我局任務(wù)很重，全面推進(jìn)城中村改造工作到了關(guān)鍵時(shí)刻；由于拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多；城市管理執(zhí)法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進(jìn)取、共同努力才能完成。我就如何開(kāi)展各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)。一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過(guò)去了。從開(kāi)始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，一個(gè)松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊(duì)是打不了勝仗的。各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。已過(guò)去了整整兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證全局工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開(kāi)門(mén)紅。，是高新區(qū)全面推進(jìn)城中村改造的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫。我們必須堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開(kāi)頭，有新起色，奪取新年工作的開(kāi)門(mén)紅。各科室都要在已訂的計(jì)劃的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步理清思路，夯實(shí)措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項(xiàng)工作。

三、堅(jiān)持不懈，抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：一要繼續(xù)開(kāi)展萬(wàn)水泉臺(tái)地、曹村平房區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)園、37號(hào)地等處的拆遷遺留問(wèn)題處理工作；二要組織開(kāi)展好集包雙線(xiàn)、站前路、一號(hào)公館北側(cè)等項(xiàng)目的拆遷工作；三要組織開(kāi)展好曹村二樓區(qū)、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊(duì)、卜太村等地的拆遷改造工作；四是做好轄區(qū)內(nèi)各村土地監(jiān)察工作，為城中村改造順利進(jìn)行保駕護(hù)航；五是按照市局要求做好城市管理各項(xiàng)工作。同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，讓我們攜起手來(lái)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到高新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，為全面完成今年我局各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我局新跨越而努力奮斗！謝謝大家！

春節(jié)后收心會(huì)上的講話(huà)篇二

尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友：

大家上午好！

回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次透過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在務(wù)必程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿(mǎn)活力和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè)，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人；在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我期望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話(huà)，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。

當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè)，銷(xiāo)售潛力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏活力，交易量完成狀況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì)有更好的發(fā)展，并務(wù)必能夠如愿以?xún)敚?/p>

由于xx月份，xx出臺(tái)了xx文件，這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)構(gòu)成了務(wù)必的壓力，但是無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎樣出臺(tái)清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我期望大家安心。

對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)，總之，期望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。

對(duì)于即將到來(lái)的xx年我們充滿(mǎn)了期望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們這天把xx年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。

這樣，在新的一年里，我們還將透過(guò)目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)職責(zé)協(xié)議書(shū)，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后，我衷心地期望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情用心端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè)，感情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

春節(jié)后收心會(huì)上的講話(huà)篇三

同志們：

今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年，祝在座的各位，也通過(guò)你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時(shí)，向節(jié)日期間舍家忘我，堅(jiān)守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意！

今天的會(huì)既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。管理區(qū)各級(jí)干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項(xiàng)工作，確保開(kāi)好局、起好步。

春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開(kāi)了三屆一次職代會(huì)，繼往開(kāi)來(lái)，部署了20xx工作，對(duì)中心今后一定時(shí)期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃；二是召開(kāi)了公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧工作，明確了20xx年的工作主線(xiàn)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了整體部署；三是圍繞中心成立十周年，開(kāi)展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動(dòng)，全體干部員工廣泛參與，通過(guò)全員討論、專(zhuān)題座談、主題演講三個(gè)階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢(shì)，暢想美好征程，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

下面，我主要講三個(gè)方面：

一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩?！皯浲魨槑V歲月稠”，活動(dòng)期間，公司機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)共召開(kāi)各層面討論會(huì)、座談會(huì)近百余次，基本實(shí)現(xiàn)了全員參與。中心職代會(huì)報(bào)告對(duì)成立十年來(lái)取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)，在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)的同時(shí)，公司創(chuàng)造了稠油難動(dòng)儲(chǔ)量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬(wàn)噸的佳績(jī)。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)文化”，激勵(lì)我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，開(kāi)辟了一個(gè)又一個(gè)陣地，開(kāi)發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。跨越式發(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個(gè)人身上的故事，讓老同志感慨萬(wàn)分，讓年輕人躊躇滿(mǎn)志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(zhǎng)而自豪，為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話(huà)說(shuō)，“憶苦思甜”?！皯浭辍保由盍巳w干部員工對(duì)中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感，也讓每個(gè)人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長(zhǎng)成才離不開(kāi)中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會(huì)感恩。自身的幸福離不開(kāi)兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個(gè)人的心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

二是“再起步”，中心繼往開(kāi)來(lái)，公司重任在肩。成績(jī)屬于過(guò)去，責(zé)任在于未來(lái)。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺(jué)，成績(jī)的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開(kāi)發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲(chǔ)量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，但是新形勢(shì)、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開(kāi)發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊(duì)伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問(wèn)題的出現(xiàn)，讓部分同志動(dòng)搖了信心，模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢(shì)是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對(duì)此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀(guān)分析，從容面對(duì)。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗(yàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。這些優(yōu)勢(shì)都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。

同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長(zhǎng)成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線(xiàn)也已經(jīng)明確?！肮痉€(wěn)中心穩(wěn)”，這句話(huà)體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的定位和期望。我們各級(jí)干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中心三屆一次職代會(huì)精神，緊密?chē)@中心目標(biāo)、思路和公司主線(xiàn)，謀劃好各項(xiàng)工作，要?jiǎng)?wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過(guò)完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認(rèn)識(shí)，提高開(kāi)發(fā)水平。通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過(guò)區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行，提高運(yùn)行效率。通過(guò)完善績(jī)效考核體系建設(shè)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式，實(shí)現(xiàn)降本增效；二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過(guò)完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際、專(zhuān)業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對(duì)性和有效性。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過(guò)《工作指導(dǎo)書(shū)》模式，強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)提升；三是要以成長(zhǎng)成才為目標(biāo)，以漸進(jìn)成長(zhǎng)為方式，通過(guò)完善模擬成長(zhǎng)通道建設(shè)，搭建平臺(tái)，培養(yǎng)人才。通過(guò)推動(dòng)全員績(jī)效考核和星級(jí)員工爭(zhēng)創(chuàng)等工作，實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀(guān)評(píng)價(jià)，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情；四是要以分類(lèi)分層為理念，通過(guò)在橫向上分類(lèi)，明確每個(gè)類(lèi)別的定位和發(fā)展方向。通過(guò)縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進(jìn)每項(xiàng)工作、每名員工向更高層次跨越；五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過(guò)強(qiáng)化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)eap工作，把握隊(duì)伍思想趨勢(shì)，維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過(guò)強(qiáng)化宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹(shù)立積極向上的幸福觀(guān)。通過(guò)加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂(lè)”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營(yíng)造快樂(lè)生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。