時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇一

2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的采購(gòu),來(lái)料及配套配件的指導(dǎo)與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；

3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的"合格率；

(資料圖)

4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

5、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇二

1、編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù)；

2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的"完成；

3、負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化，本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；

4、跟進(jìn)每天工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，外發(fā)的來(lái)貨進(jìn)度調(diào)整，把控庫(kù)存等工作；

5、能根據(jù)bom追蹤來(lái)料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，反饋并溝通客戶的交期需求。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇三

1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程；

2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計(jì)劃，傳達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作；

3.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、人員、場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況；

4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對(duì)生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進(jìn)行合理的調(diào)整；

5.跟催生產(chǎn)進(jìn)度的情況，進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；

6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，及時(shí)提交生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，定期反饋各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

7.物料的`計(jì)劃實(shí)施與控制，進(jìn)行物料分析及改善，減少停工待料的現(xiàn)象；

8.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇四

1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計(jì)，每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;

2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配，針對(duì)每張訂單要求，客戶，ld/so等相關(guān)資料，將訂單分配到相關(guān)工廠;

3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計(jì)到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計(jì)劃發(fā)單量是否相符，如有超出的"要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);

4、ld/so工廠分配，依據(jù)訂單客戶，品質(zhì)等級(jí)要求等，將ld/so分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;

5、其他染印廠臨時(shí)事務(wù)處理(如參觀等);

6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報(bào)告;

7、上級(jí)交代其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)制定部門(mén)合理可行的中、短期生產(chǎn)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的.執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

3、負(fù)責(zé)部門(mén)生產(chǎn)工作與公司各部門(mén)之間的對(duì)接;

4、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進(jìn)工作;

5、帶教生產(chǎn)計(jì)劃崗位的年輕新進(jìn)員工。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)劃管理制度、辦法、流程，監(jiān)督公司計(jì)劃管理流程并提出改進(jìn)意見(jiàn)；

2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計(jì)劃（含周計(jì)劃、日計(jì)劃），組織計(jì)劃的`上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作，并監(jiān)督實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況，跟蹤項(xiàng)目完成過(guò)程中的難點(diǎn)和問(wèn)題；

5、負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)物料齊套工作，并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇七

1、根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，確保均衡生產(chǎn);

2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議;

4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;

5、實(shí)施物料進(jìn)度、物料損耗的"監(jiān)控與跟蹤;庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

6、協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見(jiàn);

7、編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇八

1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠，及本廠生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時(shí)交貨;

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的"行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時(shí)出貨

2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求計(jì)劃，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期

3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理，及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

4、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題

5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期

6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性

7、支持倉(cāng)庫(kù)的`補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)工作

8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求，編寫(xiě)周報(bào)月報(bào)年報(bào)

9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

10、完成上級(jí)安排的其它工作

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十

1、按銷售部的銷售訂單,組織評(píng)審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;

2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)日常運(yùn)作,定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì),安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的`訂單評(píng)審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);

4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門(mén)和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)塑件外發(fā)加工的審核及上報(bào);

6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理;

7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;

8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫(kù);

9、公司5s定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。

在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十一

1、 協(xié)助銷售部門(mén)做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;

2、 溝通能力強(qiáng)，能處理所有銷售和生產(chǎn)對(duì)接問(wèn)題;

3、 對(duì)新布辦、色辦、大貨的`生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;

5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫(kù)存。

6、 與生產(chǎn)計(jì)劃組溝通，實(shí)時(shí)反饋協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。

7、 完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十二

1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施，根據(jù)人員配置、物料計(jì)劃和客戶訂單變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)及物料計(jì)劃;

2、及時(shí)、合理的`物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫(kù)存計(jì)劃;監(jiān)控原材料庫(kù)存量;配合采購(gòu)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，保證物料供應(yīng);

3、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

4、做好發(fā)貨計(jì)劃，保證訂單交貨期;

5、實(shí)時(shí)跟蹤和管理各計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)人員，解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。