人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

法務(wù)工作計劃案件量增加篇1

20xx年法務(wù)專員年度工作計劃“安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導(dǎo)思想，安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務(wù)工作的重點將圍繞公司規(guī)章制度的修訂、完善展開。

(資料圖片)

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度xx個，財務(wù)制度xx個，行政管理制度xx個，品質(zhì)管理制度xx個，后勤管理制度xx個，工廠管理制度xx個。對上述制度提出修訂意見，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整，計劃20xx年x月前完成。對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應(yīng)當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應(yīng)當認真負責。

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存，以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。

加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

法務(wù)工作計劃案件量增加篇2

根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀，以及工作當中遇到的相關(guān)法律問題，結(jié)合個人思考，20__年度法律事務(wù)部的工作重點將圍繞如下幾點展開：

1、合同及法律文書的審查

合同審查作為法務(wù)工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、準確性。在合同審查之后，及時整理總結(jié)，并對項目進行跟蹤服務(wù)。

2、合同交底

合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風險，促進項目履約安全、和諧、有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于個別項目履約能力差、負責人資信度不高、合同條款被動的項目應(yīng)重點跟蹤，及時溝通并出具合同交底書，提示風險，制定對策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底，必要時隨同前往。

3、合同談判

根據(jù)公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結(jié)。

4、訴訟糾紛

針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況，今年將加強對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，及時將處理過程和結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，堅持以協(xié)調(diào)為主，訴訟為輔的原則，與項目負責人及各分公司共同協(xié)商處理。

5、自身提高

加快、加深專業(yè)知識學習，緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動態(tài)，為公司提供準確高效的法律支持。

建議

1、項目部私刻公章

集團公司的內(nèi)部承包合同中有項目部專用章使用責任的相關(guān)約定，而實踐當中，存在項目部私刻總公司行政公章或財務(wù)用章的情況，給總公司造成不能預(yù)見的損失和諸多潛在隱患。建議在內(nèi)部承包合同內(nèi)增加項目部擅刻除項目部印章

外其他公司印鑒的違約責任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查，在移送司法機關(guān)并不現(xiàn)實或不充分的情況下，能適當挽回經(jīng)濟損失。

2、完善印章刻制標準

實踐中，經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項目部印章的合同認定為表見代理要求總公司承擔連帶責任的情況，為降低該風險，在印章刻制時，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經(jīng)理部的權(quán)利有較為直觀和充分的認識，且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。(項目部章印樣如下)

________股份有限公司

________項目技術(shù)專用章

對外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟合同

一律無效

3、收發(fā)函件

發(fā)函時，如有多頁，應(yīng)加蓋騎縫章，避免涂改換頁。遇對方拒簽是，可采用快遞送達至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法，快遞上應(yīng)注明文件內(nèi)容、頁碼，若文件重要，則應(yīng)采用公證快遞的形式。

收函時，應(yīng)做好簽收記錄，包括簽收時間。對函件如有異議，應(yīng)及時回函澄清，表明觀點。

4、分包風險

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總包單位應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責。首先要審核分包單位資質(zhì)，加強對分包工程的管理，嚴格按合同履行總包義務(wù)，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時，要及時向建設(shè)單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時，分包單位的水電管理應(yīng)及時辦理簽單。

法務(wù)工作計劃案件量增加篇3

一、制定法務(wù)部工作管理制度

1、法務(wù)部工作職責及權(quán)限界定：法務(wù)部是集團公司行使監(jiān)察職能的專門機構(gòu)，是集團公司的職能部門，行使集團公司授予的對各部門、各項目部及其工作人員以及相關(guān)合作人員、單位的行為進行規(guī)范、檢查、監(jiān)督的職權(quán)，保障集團公司的制度得到落實、執(zhí)行。

2、法務(wù)部的工作流程及方式：工作流程指法務(wù)部在履行職責過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則。 對此操作流程的制度化有助于部門做好履行職責的定位，明確權(quán)責，有效的提高工作效率。

二、修訂并完善集團合同管理制度

1、規(guī)范集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式。

2、設(shè)置集團合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實施；計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。

3、明確部門在合同管理過程中的職責及權(quán)限：對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執(zhí)行落實。職能分配依據(jù)《合同管理制度》嚴格執(zhí)行。

三、制定合同審查制度

1、合同審查對象：統(tǒng)一規(guī)范集團審查合同范疇，實現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對接，有效規(guī)范工作方式及流程，切實執(zhí)行。

2、合同審查標準：細致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標準，實現(xiàn)工作流程具體化，有據(jù)可查，有理可依。

3、合同審查流程：明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個

部門對接具體化，切實提高工作效率。

四、合同及法律文件的審查

1、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本壹個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改；

根據(jù)目前情況，法務(wù)部擬修訂并完善公司合同管理辦法及公司審定辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。

2、合同履行風險防范：

對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預(yù)測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進行風險提示。

五、法律咨詢與培訓

1、接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復(fù)，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

2、計劃與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況，法務(wù)部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。

法務(wù)工作計劃案件量增加篇4

法務(wù)部根據(jù)目前企業(yè)的工作情況和工作需要，堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務(wù)準則，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和企業(yè)法律服務(wù)的實際需求，制定法務(wù)部工作計劃。

1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。

2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和企業(yè)利益。

3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。

4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。

5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低企業(yè)的法律風險。

6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

1，協(xié)助企業(yè)有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對企業(yè)債權(quán)進行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向企業(yè)報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

3，接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。

4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向企業(yè)報告情況，并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準起訴。

5，對起訴或應(yīng)訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。

6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。

7，訴訟案件做到有求必應(yīng)、認真負責、及時完成。

1，與企業(yè)其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2，按企業(yè)需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。

3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。

1，根據(jù)企業(yè)的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對企業(yè)所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓。

2，擬對企業(yè)涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓。

3，在進行法律培訓的同時，法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對企業(yè)涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。

法務(wù)工作計劃案件量增加篇5

合同→規(guī)章制度→訴訟案件→法務(wù)檔案管理→接受法律咨詢和宣傳→自我提高

一、合同及法律文件的審核、起草

（此項工作涉及內(nèi)容包括但不限于：合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會議紀要、通知、公告、意見、決定、報告、通報、請示、批復(fù)、承諾書、詢證函、備忘錄、手冊、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說明、證明、申請書、規(guī)章制度、授權(quán)委托書、介紹信、股東會/董事會決議、公司章程等）

1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核，加強合同審核的有效性。

2、對格式合同進行常規(guī)修改，進一步完善合同范本的制作，使其更符合實際操作和公司利益。

3、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。

4、大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

5、堅持事前、事中、事后都跟進為原則，以高效、高準確率和零風險為法律服務(wù)準則。

二、公司規(guī)章制度的修訂、完善

無規(guī)矩不成方圓，應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。

法務(wù)部/行政部

1、《行政管理辦法》

2、《公文管理辦法》

3、《印章管理辦法》

4、《公務(wù)車輛及司乘人員管理辦法》

5、《檔案管理辦法》

財務(wù)部

6、《費用報銷操作流程管理制度》

7、《財務(wù)印章及網(wǎng)銀U盾管理制度》

8、《票據(jù)管理制度》

9、《現(xiàn)金管理制度》

10、《銀行存款管理制度》

人力資源部

11、《出差管理辦法》

12、《考勤及休假管理辦法》

13、《招聘管理辦法》

14、《入職與試用期管理辦法》

15、《獎懲管理辦法》

16、《勞動合同管理辦法》

17、《勞動合同》

18、《保密協(xié)議》

19、《員工入職聲明》

三、法律糾紛的處理

1、協(xié)助公司有關(guān)部門對公司債權(quán)、債務(wù)進行清理和催收。

2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級提出警示并同時報告相關(guān)案情。

3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，向上級報告情況，及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應(yīng)當認真負責。

4、訴訟前做好與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。

四、法務(wù)工作檔案的建立

1、建立法務(wù)工作檔案管理制度，所有合同和法律文件的評審均應(yīng)登記和留存，以備隨時查檔。

2、對于將來法務(wù)介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔，未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。

五、法律培訓和宣傳計劃

1、根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓。

2、在平時的工作中，積極地解答同事的法律咨詢并不定時的進行法律宣傳。

六、自身素質(zhì)的提高

1、加強學習新知識，吸收企業(yè)文化，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

2、熟練掌握法務(wù)工作流程，積極主動、認真負責，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。