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環(huán)球今熱點:最新環(huán)衛(wèi)年度工作計劃(五篇)

2022-11-06 16:04:02 來源: 可圈可點組卷

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇1

一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰


【資料圖】

20__年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”,即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設,使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”,即突出主次干道清掃保潔績效,推行定時定點收運傾倒垃圾,強化薄弱時段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,要在數量和質量上下功夫,以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。

在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫,達到目視范圍內不見垃圾的效果?!岸簟笔菈莾?、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。

“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展,環(huán)衛(wèi)設施投入要有明顯加大,兩薄時段問題有明顯減少,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責任意識和基本素質明顯提高。

二、確保收費保障體系逐步完善。

加大收費宣傳力度,通過新聞媒體和出動宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識,自覺交費,全額交費,促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經濟支柱,我們將嚴格執(zhí)行收費標準,加大收費透明度,不收人情費,杜絕野蠻收費,積極挖掘收費死角,尋找費源,保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經費的正常支出。

三、拓寬渠道、強化渣土管理

逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能,強化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設單位文明施工,維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現象得到制止,整潔街路,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。

四、工作中存在的問題

一年來,在局領導班子帶領下,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁,在掌聲和榮譽背后,我們也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū),主要表現在:

1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學習,以提高他們政治素質和業(yè)務素質。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對落后,要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。

3、長效管理機制尚不健全,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎設施還不到位,需進一步加強管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,他們始終都要堅持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數都是臨時工,社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人經常上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是暫時的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅信,20__年在局領導班子的正確領導下,經全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇2

一、主要工作

1、健全學校衛(wèi)生工作隊伍,做到分工明確,職責到人。

2、統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),職責到班級。

4、認真做好衛(wèi)生工作,加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。

二、具體要求

(一)教室內外要求:

1、地面整潔,無紙屑、無雜物。

2、墻面、版面無破損。

3、桌凳擺放、窗臺整齊無積塵,玻璃明亮干凈。

4、書柜或者放置物件的課桌無積塵,清潔工具擺放有序。

(二)包管區(qū)要求:

1、地面干凈,無紙屑、無雜物。

2、花壇內無紙屑、無雜物、無落葉,周圍瓷磚上無積塵。

3、廁所內外地面干凈,水池清潔無污垢,墻壁無積塵。

4、樓梯上地面干凈,墻壁、窗臺、滅火器無積塵。

5、垃圾桶外要經常擦拭,持續(xù)潔凈,桶內垃圾滿了要及時倒掉。

(三)功能室辦公室要求:

1、物品擺放整齊,墻面地面桌面有序無雜物。

2、角落無堆放無亂扔。

三、工作措施

1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識,宣傳并強調學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。宣傳櫥窗的稿件可由學生投稿、學生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識、針對現狀的小評論、小幽默、和學習心得等組成。

2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,堅持每一天檢查兩次衛(wèi)生。

3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結果,及時表揚先進。

4、每周一進行一次大掃除,將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。

5、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結以此并向學校匯報一次。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇3

一、環(huán)衛(wèi)設施建設:

申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現垃圾日產日清;現有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。

二、保潔隊伍建設:

3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。

三、環(huán)衛(wèi)配套設施:

計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。

四、制度監(jiān)督落實:

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導、檢查力度。

五、專項活動宣傳及活動開展:

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機會開展專項活動。

六、打造省市衛(wèi)生村:

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇4

一、已經過去的半個學期,我們共同發(fā)奮,工作已經構成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識宣傳。我部將用心開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質。從同學內心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。

四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。

五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。用心配合其工作,用心參與學校內組織的各項活動。用心配合老師的領導與布置,用心與老師溝通,構成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調整好成員工作,進行詳細分工合作。

七、部內人員安排。

1、調動每個成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻精神。

2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。

3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。

八、在部內成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正?與同學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協調,新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說,動員大家能夠主動、用心配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經驗,提出改正意見。

十、鍛煉并增強部內成員的工作潛質,使每個人都能接觸到更多的工作,以到達學生會鍛煉同學潛質的目的。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃篇5

一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產安全責任制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責任制》的出臺后,根據管理人員的素質及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包責任制,促優(yōu)質服務,安全生產的落實。

因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產效率有所降低。因此,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。

在今年開始,我處根據人員的生產能力,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。

三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。

環(huán)衛(wèi)年度工作計劃
編輯:Edt_61

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