來源 / 外灘教育
作者 / 柯察金
(資料圖)
編輯 / Brady
很多家長花費(fèi)大量心血,希望良好的教育和名校文憑能保證孩子的好工作和美好未來。但是,在經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆看來,這恰恰是許多教育焦慮的由來,因?yàn)樗辉倨ヅ洚?dāng)下的環(huán)境——經(jīng)濟(jì)換擋,新舊崗位不斷更迭。比起找“好工作”,如今的教育更需要教會孩子“找事”的本事。
如果說在過去,一個(gè)家庭操心的,還主要是怎么把孩子培養(yǎng)進(jìn)還不錯的大學(xué),那么現(xiàn)今,這種“純粹”不復(fù)存在了。
國際勞工組織的報(bào)告顯示,目前全球有超過2.67億青年人群,處于“無工作、無學(xué)業(yè)、無培訓(xùn)”的“三無狀態(tài)”。
在國內(nèi),“留學(xué)百萬,月薪幾千”和“與其職場受氣,不如做全職兒女”等種種案例,在網(wǎng)絡(luò)上被熱議,也折射著當(dāng)前年輕人就業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境。
在學(xué)歷通脹和經(jīng)濟(jì)下行的雙重背景下,孩子“出身高校”與“立足社會”之間的相關(guān)性愈發(fā)微弱。
與此同時(shí),出生在經(jīng)濟(jì)衰退期的孩子,恰恰是對挫折和磨難準(zhǔn)備不足的一代人。
社會學(xué)家簡·特溫格將這代人稱作“Gerneration Me”(自我的一代)——他們有著超強(qiáng)的自我意識,每個(gè)人都認(rèn)為自己生來就是要享受美好生活——很難想象,這些孩子怎么去面對日益黯淡的前途。
如何幫助孩子在這個(gè)劇烈變化的時(shí)代,找準(zhǔn)屬于自己的定位?
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆在他的新書《找事》中,重新定義了“找工作”的內(nèi)涵——重要的不是找工作,而是找事做:找到感興趣、擅長,同時(shí)還具有社會價(jià)值的事做。
作者:何帆,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,上海交通大學(xué)中國發(fā)展研究院院長,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授。曾任中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授。
他總結(jié)自己幾十年來對于工作與事業(yè)的深度思考,以新鮮的視角和清晰的邏輯,給迷茫中的孩子,乃至為孩子而迷茫的家庭指點(diǎn)迷津。
“好工作”神話的破滅
在當(dāng)前的工作困境下,內(nèi)卷的和躺平的年輕人,都不好過。
進(jìn)入大廠卷的,每天都在忙,可每天都不知道自己在忙什么。
至于躺平的,很多時(shí)候是一種自嘲。嘴上說躺平,是為了掩飾內(nèi)心的慌張。
在何帆看來,不管是內(nèi)卷還是躺平,都是為了擺脫焦慮而被動給出的動作,是焦慮的不同表現(xiàn)形式。
“焦慮是一個(gè)報(bào)警器,它告訴我們有些什么事情不對勁了,需要做出改變?!?/p>
而如果陳舊的認(rèn)知模式不解決,那么不管年輕人選擇的是內(nèi)卷還是躺平,到頭來都擺脫不了焦慮的困局。
01
老一輩的經(jīng)驗(yàn),早就過時(shí)了
尋根溯源,是過去被人們篤信的“好工作”神話破滅了。
“好工作”神話在過年幾十年的中國,被無數(shù)人奉為圭臬。其“公式”大概是:個(gè)人的努力=好好學(xué)習(xí)=上名牌大學(xué)=找到好工作=出人頭地
然而,“好工作”公式之所以流行,與中國獨(dú)特的時(shí)代背景——經(jīng)濟(jì)的高速崛起密不可分。
經(jīng)濟(jì)的高速增長,造就了金融、地產(chǎn)、科研、教育等各行業(yè)大批的新興就業(yè)機(jī)會。于是,中產(chǎn)階級在中國從無到有出現(xiàn),并如雨后春筍般壯大。
那時(shí)候的人們,根據(jù)自己的親身經(jīng)歷,發(fā)自真心地相信“好工作”的公式。
可是,這個(gè)公式如今已然搖搖欲墜,經(jīng)濟(jì)換擋、新技術(shù)革命以及社會階層固化等各因素綜合作用,將每個(gè)環(huán)節(jié)的等號都徹底打破。
“坐快車”的父輩和“坐慢車”的年輕人,很容易聊不到一塊去。
父輩一代會迷惑,怎么現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)不相信奮斗了?
年輕一代則會說,他們哪方面不如上一代,為什么機(jī)會全被上一代人拿走了?
大家都沒錯,只是世界變了。
02
中間階層的孩子最受打擊
“坐慢車”的年輕人,倘若是出生在中間階層的,也許又是受到?jīng)_擊最多的一代。
工業(yè)革命和歷代科技革命的歷史早就顯示,陣痛期雖然終將過去,但要持續(xù)三四十年的時(shí)間。在未來,人工智能、大數(shù)據(jù)、智能制造以及人們尚未看清楚的各種新技術(shù),將紛至沓來,帶來一場新的技術(shù)革命。
陣痛期的首當(dāng)其沖者,不是上下兩層,而是中間階層。何帆提出,未來人們的收入會呈現(xiàn)“U型”曲線:
底層工作的收入會提高。以后隨著人口進(jìn)一步老齡化和少子化,臟活累活的成本必然會水漲船高,廉價(jià)勞動力將變成過去式,或者說廉價(jià)的反倒變成白領(lǐng);食利階層的地位寵辱不驚,因?yàn)檫@是一個(gè)“贏家通吃”的游戲。
最受傷的,是不上不下的中間階層。
前段時(shí)間,“孔乙己的長衫”成了網(wǎng)絡(luò)熱詞。不肯脫掉長衫的,說的不是別人,就是中間階層出身的年輕人。他們普遍有著體面的學(xué)歷,有著修身齊家的內(nèi)涵,拿的卻可能是比藍(lán)領(lǐng)還低的薪水。文憑像是瘋狂印鈔票,越印越不值錢。
經(jīng)濟(jì)換擋后,好工作的供給也在縮水。中間階層的衰落,將帶來深遠(yuǎn)的社會經(jīng)濟(jì)影響。令人羨慕的好工作,大部分會被精英階層占據(jù)。中低收入階層的孩子,想要和以前一樣靠好工作實(shí)現(xiàn)躍遷,以后將越來越難。
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有一次,何帆在高鐵上偶然聽到一位父親給兒子打電話,捶胸頓足地告誡兒子定要專心準(zhǔn)備考研,才能找到好工作。
何帆當(dāng)時(shí)心里哭笑不得:現(xiàn)在就業(yè)市場是最受擠壓的,恰恰是剛畢業(yè)的碩士研究生啊。這位父親依舊抱著過去的執(zhí)念,聽不進(jìn)孩子的其它選擇——可如果最后孩子沒有找到“好工作”(高概率事件),這位父親又該相信什么呢?
時(shí)代變了,再守著“好工作”的神話做夢已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了。
“上一代人的生活經(jīng)驗(yàn)本就貧乏,想要在互聯(lián)網(wǎng)上找些有用的信息,才發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)更加貧乏,每個(gè)人都在為了流量人云亦云。家長又怎么看到這個(gè)世界的新變化,幫助孩子做出明智的選擇呢?”
何帆強(qiáng)調(diào),自我變革的重要一環(huán),是認(rèn)知模式的轉(zhuǎn)變。蘇格拉底說,未經(jīng)省察的人生不值得一過;同樣,未經(jīng)省察的工作模式亦不值得追求。
03
為什么要找事而非找工作
提到工作,很多人第一反應(yīng)是朝九晚六,一周5天班,嚴(yán)一點(diǎn)的單位甚至精確到分鐘打卡。
然而,這種“傳統(tǒng)”的上下班的工作制度并非無可辯駁。實(shí)際上,它是近300年才出現(xiàn)的“一種很怪異的制度”。
現(xiàn)代工作制度的兩大特點(diǎn),一是讓人們用時(shí)間換金錢,二是心甘情愿主動被人約束——這無疑是違背人類天性的。
不算很久的以前,沒有聰明人會自愿遵循這種奇怪的生活方式。追尋到西方的“新教改革”可以發(fā)現(xiàn),原來,苦哈哈的現(xiàn)代工作制,起初竟是靠宗教的力量才推進(jìn)的,堪稱對打工人最早的PUA。
到了消費(fèi)主義時(shí)代,PUA變本加厲,工作本身竟變成了一種炫耀:
馬斯克宣稱自己曾連夜睡在工廠的地板上,要求手底下的員工也變成工作狂;
貝索斯認(rèn)為亞馬遜的公司文化,是所有員工都不知疲倦為何物;
馬云稱“996”對年輕人是一種福報(bào)……
工作狂模式備受精英推崇,上行下效,讓“過勞死”成功被收錄到牛津詞典。
何帆指出,300年前,人們還沒有現(xiàn)今的工作概念。但是,不管30年前、3000年前,還是30000年前,人們都會“找事”做。自古以來,人們都要做事,這是不變的。
“心流之父”米哈里·契克森米哈賴表示,在工作制度沒有出現(xiàn)之前,人們做事的時(shí)候能找到自得其樂的感覺,甚至分不出在干正事還是玩游戲。
重要的不是找工作,而是找事做。換一個(gè)視角,年輕人會發(fā)現(xiàn),可做的事情很多,而工作只是其中一個(gè)子集。
“事”的定義也非常簡單:自己想做,加上能夠掙錢。
找到自己想做的事情還不容易嗎?還真不容易。
如何“找事”,正是何帆論述的核心。
各種特質(zhì)的孩子都能找到事做
成功人士的雞湯這幾年不斷被袪魅,可能是因?yàn)?,年輕人終于發(fā)現(xiàn)精英的“找事”方法不好使了。
喬布斯是無數(shù)年輕人的偶像,和他的產(chǎn)品一樣有名的,還有其富有魅力的演講。言語之中,流露的是對工作的無限熱愛——對此,何帆卻認(rèn)為,喬布斯并沒有透露實(shí)話。
喬幫主年輕時(shí),最喜歡的其實(shí)是禪宗,甚至三番五次要去廟里修行??蔀槭裁此詈筮€是回到壓力山大的硅谷開公司了?
“原因在于,熱愛并不是找事的唯一考量因素,甚至不是最重要的因素?!?/p>
關(guān)于找事,有簡明的思路可以參考,即“興趣-天賦-社會需求三要素模型”。
圖源: 何帆《找事》
這個(gè)模型所有人都能想到,但令很多孩子困惑的,是“魚與熊掌不可兼得”的情況。
01
情況一 天賦缺席
第一種情況是,孩子覺得找的“事”既有社會需求,自己也感興趣,但奈何就是沒天賦。
這種情況當(dāng)然棘手。可關(guān)于“天賦”,其實(shí)年輕人很容易產(chǎn)生誤區(qū)。
在不少人的觀念里,一個(gè)職業(yè)像是一棵樹,不同職業(yè)之間位置分明。但在何帆看來,真實(shí)的職業(yè)其實(shí)更像一套生態(tài)系統(tǒng)。
“更好走的路,是先進(jìn)入到某個(gè)行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)里?!?/strong>
舉例來說,娛樂圈就是生態(tài)系統(tǒng),做不了歌星,可以做經(jīng)紀(jì)人;當(dāng)不了導(dǎo)演,可以做制片或場記;運(yùn)動也是生態(tài)系統(tǒng),做不了奧運(yùn)冠軍,可以做教練或運(yùn)動康復(fù)師;就算是愛好游戲,也有多種選擇,做不了電競選手,可以做職業(yè)經(jīng)理人或游戲博主……
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何帆認(rèn)識中國男籃里的一個(gè)小伙子,叫靳星。從小熱愛籃球,但身高只有178。他在職業(yè)球隊(duì)里待了一年后選擇退出,做籃球教練,創(chuàng)業(yè)開辦體育公司,后來學(xué)員遍布全國,達(dá)到7萬多人。
在自己喜歡的職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,睜開眼睛多去尋找,就能找到更適合自己發(fā)展的生態(tài)位。
此外,大多數(shù)人似乎認(rèn)為天賦是極少數(shù)天才的專利,但這種思考方式并無裨益。
普通人當(dāng)然也有天賦,或者,更好的表述是“特質(zhì)”。正如美國心理學(xué)家約翰·霍蘭德根據(jù)人的特質(zhì),做了6種分類,包括“現(xiàn)實(shí)型”“研究型”以及“藝術(shù)性”等。年輕人只有充分了解自己的特質(zhì),取長補(bǔ)短,才能做出更理性的判斷。
約翰·霍蘭德人格理論模型
何帆介紹了一種發(fā)現(xiàn)自我特質(zhì)的好辦法,那就是,觀察身邊的人在什么情況下會向自己求助。
有可能是別人電腦壞掉的時(shí)候,有可能是別人買衣服尋求建議的時(shí)候,也有可能是單純的別人打聽八卦的時(shí)候……都反映了被求助者的特質(zhì),同一個(gè)社交圈中的人,會更了解自己最有市場的技能是什么。
大可不必再抱怨沒有天賦,重要的是如何利用自己的特質(zhì),把自己變成解決問題的高手。
02
情況二 社會需求缺席
年輕人喜歡做,也有天賦去做的事,沒人買賬也挺頭疼。
在唐代,寫詩寫得好的更有機(jī)會做官。但現(xiàn)在,好像沒聽過什么人寫古詩來求職的。偉大如英國詩人艾略特(1888-1965),也得靠銀行職員的工作,資助自己的理想。
不過,社會在發(fā)展,何帆以為,社會需求缺席這事放今天,須重新討論。
當(dāng)今職業(yè)的演化速度越來越快。孩子進(jìn)出大學(xué)至少有4年的時(shí)間差。4年的時(shí)間,足夠讓一個(gè)行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰,或是讓另一個(gè)行業(yè)異軍突起。
一些新的紅利,比如何帆所稱呼的“生活家紅利”正在形成——中國人對美好生活的向往越來越強(qiáng)烈,社會需求從吃飽穿暖,進(jìn)化到豐富多樣的精神追求,但很多人并不知道怎么過花樣的生活。
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所以,以前是“先富帶動后富”,現(xiàn)在是一部分會玩的,帶動更多人玩起來。什么人最會玩?自然是年輕一代。
一些五花八門的新職業(yè)涌現(xiàn),如上門喂貓師、游戲捏臉師、密室劇本設(shè)計(jì)師、鎧甲鑄造師等。宏大敘事的時(shí)代已經(jīng)過去,“在經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生劇變之時(shí),了解小趨勢,對微觀個(gè)體來說更有價(jià)值。”
相比考慮社會需求存不存在,年輕人現(xiàn)在更需要關(guān)心的,是多技能的組合。因?yàn)槲磥淼穆殬I(yè)靠的不只是專業(yè),而是一組技能。專業(yè)只能選一個(gè),技能卻可以攢很多。善于學(xué)習(xí)技能,組合技能的人,才能脫穎而出。
03
情況三 興趣缺席
不管在互聯(lián)網(wǎng)大廠,還是光鮮的投行,拿著高薪但厭惡工作的年輕人大有人在。今年有本暢銷書,名字就叫《狗屁工作》。
對于這種情況,何帆覺得年輕人在著急辭職前,首先應(yīng)該想想,自己是不是對于其他職業(yè)有過于浪漫的想象?
隔行如隔山,鍋里的好像永遠(yuǎn)比碗里的香。然而何帆采訪過很多不同職業(yè)的從業(yè)者發(fā)現(xiàn),世上沒有任何一份工作是“完美”的,總有一地雞毛的一面。
比如馬戲團(tuán)里的馴獸師騎著海豹在水里穿行,看起來很酷很好玩,但觀眾看不到他們在臺下的日常,是一遍遍地清理動物的皮膚和糞便。
另外,所謂“興趣”很有欺騙性。大部分的興趣其實(shí)很難被發(fā)現(xiàn),而且有時(shí)候,在表層的興趣下面,往往還隱藏著真實(shí)的興趣。
何帆在成都訪問過一家叫“先鋒”的另類學(xué)校,在這所學(xué)校里,老師會陪著不想上課的孩子打游戲,沒日沒夜地打。
絕大部分孩子很快發(fā)現(xiàn)自己不是電競選手的料??赡苡械暮⒆诱J(rèn)識到,自己感興趣的不是游戲,而是游戲里的某一項(xiàng)元素,例如劇情——那么小說、電影的劇情不是更精彩嗎?這就是找到了興趣底下所掩藏的真實(shí)興趣。
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在學(xué)校教育和職業(yè)體驗(yàn)脫鉤嚴(yán)重的現(xiàn)狀下,很多孩子在“找事”方面只能靠想象。
何帆認(rèn)為,如果有條件,應(yīng)該讓孩子盡早、盡可能廣泛地接觸現(xiàn)實(shí)生活,這樣才能讓他們盡快找到自己真正想做的事情。很多時(shí)候不是沒興趣,而是壓根沒機(jī)會找到興趣。
把孩子變成超強(qiáng)的“新物種”
在何帆看來,為什么做事以及做事的心態(tài),會直接影響一件事的結(jié)果。
社會學(xué)家馬克·格蘭諾維特發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)人是通過人脈找到工作的,依靠的不是親戚朋友這些“強(qiáng)聯(lián)系”,而是一些只有點(diǎn)頭之交的“弱聯(lián)系”。
不少年輕人對這句話的領(lǐng)悟,是加上大佬的微信,然后直截了當(dāng)?shù)貑柲懿荒苓M(jìn)入他們的公司。
何帆指出,這種做法100%會失敗。因?yàn)槿绻皇莻窝b自己,想的還是找份工作,馬上就會被老手識破。
向別人請教,本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。他一直建議年輕人用心地去設(shè)計(jì)自己的職業(yè)采訪,向?qū)Ψ絺鬟f真實(shí)的信號:我是誰?我對這個(gè)行業(yè)有多熱愛?以及我是否適合這個(gè)行業(yè)?
有意思的是,當(dāng)年輕人轉(zhuǎn)變心態(tài),不再關(guān)心找工作,而只是關(guān)心如何做好一件事時(shí),在與人交往的過程中會變得更真誠,更有活力,也更能展現(xiàn)出優(yōu)勢和潛能。
要讓孩子明白,找工作最緊要的是找事,是尋找自我價(jià)值和社會價(jià)值的結(jié)合。
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不僅是孩子,家長的心態(tài)也很重要。
新一代的家庭里,父母投入了很多資源在孩子的教育上,雖然花的錢越來越多,教育投資的邊際收益卻越來越低。
何帆指出,經(jīng)濟(jì)學(xué)里有一個(gè)求最優(yōu)解的方法,即先確定最后一個(gè)決策的最優(yōu)解,再逐步倒推,直到求出現(xiàn)在,也就是第一個(gè)決策的最優(yōu)解。
這個(gè)思路,也可以幫助父母去看孩子人生道路的最優(yōu)解。
以前的思路是“好工作”等式,才會有所謂不能讓孩子輸在起跑線上的說法。但是,這種教育方式最終的效果是值得懷疑的。問題就出在,終局搞錯了,進(jìn)入高校僅僅只是開始——過一個(gè)充實(shí)、圓滿的人生才是終局。
從終局倒推,我們能看到的不是考試排名,也不是爬藤進(jìn)名校,而是孩子各種重要的技能:不斷吸收新的知識,能在新的領(lǐng)域快速切換,能夠表達(dá)清楚自己的想法,有健康的體魄和旺盛的精力,能承受工作和生活中的壓力……
“循著這樣的思路,教育需要大的調(diào)整。核心技能的教育,需要放在最重要的位置。”
培養(yǎng)運(yùn)動習(xí)慣必不可少;
“會玩”的能力很重要,唯有如此才能吃到“生活家紅利”;
對美的感知能力也很重要,尤其是中國正在爆發(fā)一場“顏值革命”,能做出美好事物的企業(yè)更容易收獲“審美紅利”……
這意味著家長把心放寬,像園丁種花一樣等待孩子成長,而不是像木匠一樣強(qiáng)求做出一模一樣的家具。
未來稀缺的,再也不是學(xué)歷。孩子在漫長人生中遇到的最大問題,是沒有寬闊的視野,沒有豐富的人生閱歷,于是大道多歧路——這部分,其實(shí)是家長能提供給孩子的最大幫助,盡管不同家庭所能做到的程度不一。
所以那句自嘲是有道理的:雞娃不如雞自己。只不過后者離舒適圈更遠(yuǎn)。
何帆認(rèn)為,雖然經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生了巨變,舊物種會消亡,但新的物種會出現(xiàn)。新的物種很可能不再是像恐龍和鯨那樣的超級物種,而是在細(xì)分市場上找到自己生態(tài)位的個(gè)人。
放棄舊有的偏見,提升底層核心能力,并最終在這個(gè)劇烈變化的時(shí)代找到自己的定位——孩子便可能變成生生不息的超強(qiáng)新物種。