又是一年畢業(yè)季，當(dāng)大多數(shù)人按部就班地完成論文、達(dá)到學(xué)校要求，沉浸在順利畢業(yè)的喜悅中時(shí)，有一群博士生可能面臨著被“降格”為碩士、甚至清退的風(fēng)險(xiǎn)。
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吉林大學(xué)研究生院印發(fā)《吉林大學(xué)博士研究生分流退出實(shí)施辦法》，對(duì)于在博士研究生培養(yǎng)過程中，中期考核、論文預(yù)答辯多次未通過等不宜繼續(xù)培養(yǎng)者進(jìn)行“分流”。
所謂分流，是指在研究生的培養(yǎng)過程中，對(duì)研究生進(jìn)行考核、篩選、分流和淘汰，對(duì)于不適合繼續(xù)進(jìn)行博士研究生培養(yǎng)的學(xué)生，在畢業(yè)與退學(xué)之間提供多種出路方式，常見的分流方式包括直接退出、向較低一級(jí)分流培養(yǎng)比如博轉(zhuǎn)碩等。
以某“雙一流”高校印發(fā)的《博士研究生分流管理實(shí)施細(xì)則（試行）》為例，博士研究生分流出口包括結(jié)業(yè)、肄業(yè)、取消學(xué)籍、博士生轉(zhuǎn)為碩士生、退學(xué)等。
一邊擴(kuò)招，一邊分流
作為我國高等教育的塔尖存在，博士教育承擔(dān)著培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的使命。近年來，我國博士研究生招生規(guī)模不斷增長。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，我國博士招生人數(shù)從1981年的900人，擴(kuò)招到2022年首次突破13萬人次，并保持繼續(xù)快速增長的趨勢。
今年3月，在教育部新聞發(fā)布會(huì)上，教育部發(fā)展規(guī)劃司司長劉昌亞表示，“全國研究生在校生規(guī)模已經(jīng)達(dá)到365.4萬人，這兩年增加比例比較快的是博士生，博士生的在校生規(guī)模已經(jīng)達(dá)到55.6萬人，是2012年的2倍。”
與招生人數(shù)一同上升的，還有博士研究生的延期畢業(yè)率。
據(jù)中國教育在線《2020年全國研究生招生調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2003年博士研究生延畢率約46.5%，在2012年延畢率突破60%后仍不斷上升，到2018年延畢率已達(dá)到64%，說明有超過六成的博士研究生無法正常畢業(yè)。
延期畢業(yè)，逐漸成為常態(tài)化現(xiàn)象。
博士延畢率居高不下只因畢業(yè)太難，一名博士研究生若想順利畢業(yè)，需要修讀一定量的課程，參加必需的學(xué)術(shù)實(shí)踐活動(dòng)，跨過中期考核、論文開題、寫作、預(yù)答辯、論文審查和論文答辯等多道坎，才能拿到“沉甸甸”的博士畢業(yè)證書。
可想而知，并非所有人的讀博路都能這么順利，有些博士的課題難度大，很長時(shí)間都沒能產(chǎn)出科研成果；有些博士的實(shí)驗(yàn)周期長，論文數(shù)量少；有些博士沒有好的idea，研究課題無從下手；還有些導(dǎo)師的要求非常嚴(yán)格，很難滿足導(dǎo)師的畢業(yè)要求……在這個(gè)過程中的任何一步受阻，博士生都有可能主動(dòng)或被動(dòng)的，成為延畢中的一員。
在延期畢業(yè)率持續(xù)攀升的勢態(tài)下，提高博士生培養(yǎng)質(zhì)量的呼聲日益高漲。教育部和部分高校也加強(qiáng)了對(duì)博士培養(yǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控，為不適合繼續(xù)進(jìn)行博士研究生培養(yǎng)的學(xué)生“另謀出路”。
早在2017年，《學(xué)位與研究生教育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》就曾指出要暢通博士研究生向碩士層次的分流渠道，加大分流退出力度。到2019年2月，教育部重申對(duì)不適合繼續(xù)攻讀學(xué)位的研究生要落實(shí)及早分流。2020年，教育部等三部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快新時(shí)代研究生教育改革發(fā)展的意見》明確要求：“在博士研究生招生計(jì)劃管理中，積極支持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、博士研究生分流退出比例較大的培養(yǎng)單位?！?/p>
作為教育部確定的全國博士研究生教育改革試點(diǎn)高校，南京大學(xué)實(shí)施博士生資格考核，對(duì)排名在后15%的博士生實(shí)施彈性分流，同時(shí)實(shí)施博士生學(xué)業(yè)預(yù)警幫扶綜合措施以此督促博士生。工作開展一年后，延期人數(shù)減少了480人，在校博士生平均延期率也明顯下降，有效降低了延期博士生人數(shù)。
分流，不能一“退”了之
本月初，中南大學(xué)發(fā)布公告，要求做好2014-2016級(jí)博士生和碩士生學(xué)籍清理工作。近幾年，全國多所高校已經(jīng)著手對(duì)超期博士生正式做出退學(xué)處理。
從目前高校具體實(shí)行的博士研究生分流情況看，還主要以自然淘汰、被動(dòng)淘汰為主，清理解決入學(xué)八年以上的歷史遺留問題多，對(duì)博士培養(yǎng)前兩年的考核鑒定、規(guī)劃建議少，這種“行而上學(xué)，不行退出”的模式無形中提高了每一個(gè)人的讀博風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也導(dǎo)致分流退出機(jī)制作用發(fā)揮受限。
辛苦數(shù)年、收獲了了，只能拿著碩士文憑乃至本科文憑去找工作，簡歷上八年碩士難以解釋的尷尬，他們將不得不與比自己年輕的人競爭相同的崗位，喪失了自己的經(jīng)歷優(yōu)勢……這對(duì)于退學(xué)或轉(zhuǎn)碩的博士生是一件無奈又窘迫的事情。
武漢大學(xué)教育科學(xué)研究院陳新忠教授提出，分流的關(guān)鍵不在于“誰留誰走”，而是幫助博士生在入學(xué)和就讀過程中做出明智的決定，以及在做出分流決定之后為其提供相應(yīng)保障，讓“留下的人”和“流出的人”都能走上更適合其自身發(fā)展的人生軌道。因此，對(duì)于學(xué)習(xí)困難的博士生，設(shè)計(jì)多種分流模式，才是更加高效、更加人性化的舉動(dòng)。
對(duì)于博士生分流模式的改進(jìn)，武漢大學(xué)教育科學(xué)研究院陳新忠、邢曉認(rèn)為應(yīng)該建立招生入學(xué)、培養(yǎng)、答辯三階段分流，以校內(nèi)分流，例如學(xué)博與專博互轉(zhuǎn)、博轉(zhuǎn)碩、轉(zhuǎn)導(dǎo)師、轉(zhuǎn)學(xué)科專業(yè)等為主體，以校際分流為輔助，以社會(huì)分流如退學(xué)、提前就業(yè)、返校再讀等為補(bǔ)充的促研成才目標(biāo)體系?！傲粝碌娜恕蓖ㄟ^分流的制度化約束與激勵(lì)，激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情和潛能，督促其更好地完成學(xué)業(yè)和科研任務(wù)；“流出的人”則能有更加多元化的選擇。
博士生立體式分流模式圖
圖源：《博士生立體式分流的內(nèi)涵特征與實(shí)踐取向》
在分流退出之前，應(yīng)該采取更多舉措保障博士研究生的培養(yǎng)環(huán)節(jié)，也正在成為越來越多高校的共識(shí)。
天津大學(xué)試行研究生培養(yǎng)全過程分流退出機(jī)制，通過與學(xué)院平行篩選、雙層預(yù)警退學(xué)風(fēng)險(xiǎn)生，實(shí)施學(xué)業(yè)預(yù)警報(bào)告等措施，將質(zhì)量控制落實(shí)到研究生培養(yǎng)前半段。
導(dǎo)師作為博士生培養(yǎng)的第一責(zé)任人，也在博士生的培養(yǎng)中充當(dāng)著重要角色。華東師范大學(xué)從導(dǎo)師一方入手，實(shí)施“導(dǎo)師指導(dǎo)能力提升行動(dòng)計(jì)劃”，嚴(yán)格博導(dǎo)崗位管理，控制導(dǎo)師在讀博士生數(shù)量和年度招生數(shù)量，實(shí)行副導(dǎo)師制度，支持導(dǎo)師跨學(xué)科、跨單位聯(lián)合培養(yǎng)指導(dǎo)。
每一位博士生都是在付出了巨大的成本、經(jīng)過了層層激烈選拔之后獲得了就讀機(jī)會(huì)的佼佼者。對(duì)于博士生來說，上下求索的過程是艱苦而孤獨(dú)的，也許不是所有人都適合在科研道路上走到底，選擇其他道路也不代表人生的失敗，或許還有新的風(fēng)景在等著你。
而對(duì)于高校來說，在分流和退出這一重大抉擇面前，如何盡可能保障每一位博士生的權(quán)益，也應(yīng)該給予更多的重視和思考。
