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康紅舒:關(guān)于高中管理和發(fā)展的基本思路(秋季試行討論版)

2023-04-07 05:41:57 來源: 校長(zhǎng)傳媒

【康紅舒專欄】


(資料圖片僅供參考)

關(guān)于高中管理和發(fā)展的基本思路(秋季試行討論版)

原創(chuàng)作者|康紅舒

為了提升我校高中管理水平,做一流品質(zhì)的學(xué)校,特提出如下管理思路:

總體思路:統(tǒng)籌管理、分線管理(歸口分工管理)、逐級(jí)責(zé)任管理、重心下移管理。

一、清晰管理架構(gòu)

二、條塊管理:分工明確、責(zé)任到人 不交叉

——主要是德育處和教務(wù)處兩條主線。

德育處:負(fù)責(zé)學(xué)校高中德育全面工作

1、明確本學(xué)校高中育人目標(biāo)。

2、制訂本學(xué)校育人計(jì)劃和安排。

3、確定每月德育主題、安排每月德育主題活動(dòng)、做好每周德育安排。

4、高一高二高三德育不同側(cè)重點(diǎn):

高一:行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

高二:意志品質(zhì)塑成教育。

高三:人生理想喚醒教育。

5、做亮班級(jí)文化活動(dòng):班牌、班名、班徽、班歌、班級(jí)口號(hào)、班級(jí)目標(biāo)、班級(jí)風(fēng)采欄、班務(wù)欄、作品欄、圖書角、綠植。

6、星級(jí)宿舍創(chuàng)建活動(dòng):星級(jí)評(píng)比——內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律、寢室布置。

7、實(shí)行班級(jí)量化考核(與班主任職務(wù)津貼直接掛勾):儀表、言行、出勤、上課、出操、衛(wèi)生、集會(huì)、好人好事。

8、班主任六到位:出操必到、早自習(xí)必到、夕會(huì)必到、集會(huì)必到、升旗必到、處理學(xué)生必到。

(說明:升旗、出操——班主任在班級(jí)走廊上排好隊(duì)伍下來,做到快、靜、齊;就餐、就寢——最后一節(jié)課老師組織好學(xué)生隊(duì)伍,由路隊(duì)長(zhǎng)帶到餐廳和寢室)。

9、標(biāo)兵評(píng)比:每月每年級(jí)評(píng)出三好標(biāo)兵、進(jìn)步標(biāo)兵,下月第一周大課間操后頒發(fā);每學(xué)期評(píng)出三好標(biāo)兵和進(jìn)步標(biāo)兵,下學(xué)期開學(xué)典禮上頒發(fā),以此鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)中進(jìn)、鞭策后進(jìn)——典型引領(lǐng)。

10、注重引領(lǐng)教育,慎用管教教育,避免過度教育:尊重學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生、引領(lǐng)學(xué)生、成全學(xué)生(教育即尊重,教育即服務(wù))。

重視活動(dòng)育人、集體育人、環(huán)境育人、學(xué)科育人,開展勵(lì)志教育、安全教育、養(yǎng)成教育、理想教育。

教務(wù)處:負(fù)責(zé)高中教務(wù)教學(xué)全面工作

1、厘清教務(wù)各種事務(wù)工作:學(xué)籍、檔案、表格、文件上傳下達(dá)。

2、制訂清晰的教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度安排(督促教師完成,教研組把關(guān))。

3、制定合理的時(shí)間表、課程表、教師崗位表,做好教師辦公室安排。

4、扎實(shí)推進(jìn)和保障教育教學(xué)常規(guī):備、教、輔、改、考、評(píng)、查(查課是教務(wù)日常的工作,每天檢查至少三次,并作出通報(bào))。

5、落實(shí)教師全員坐班:出勤——不遲到、不早退、不做無關(guān)教學(xué)工作的事;周一到周六坐班,教師可調(diào)休一天或兩個(gè)半天,但周一周二不調(diào)休)。

6、落實(shí)請(qǐng)假制度:嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度,嚴(yán)格按照請(qǐng)假流程請(qǐng)假,返校后立即銷假。兩小時(shí)內(nèi)向段長(zhǎng)請(qǐng)假,半天內(nèi)向教務(wù)主任請(qǐng)假,一天內(nèi)向高中校長(zhǎng)請(qǐng)假,一天以上向總校長(zhǎng)請(qǐng)假,班主任還需要同時(shí)向段長(zhǎng)和德育主任請(qǐng)假(各位作好請(qǐng)假記載,一個(gè)月后匯總到高中校長(zhǎng)處)。

7、對(duì)教師實(shí)行每月量化考核:權(quán)重——40%常規(guī)檢查+60%考試成績(jī)。

8、加強(qiáng)教研組建設(shè),大力開展教研活動(dòng):集體備課、集體教研、公開課、聽評(píng)課、學(xué)科活動(dòng)。

9、堅(jiān)持教師成長(zhǎng)培養(yǎng)工作:師徒結(jié)對(duì)+個(gè)人學(xué)習(xí)+每月培訓(xùn)+外派學(xué)習(xí)。

每學(xué)期六個(gè)一:讀一本教育理論專著、寫一篇優(yōu)秀教案、制作一個(gè)優(yōu)秀課件、上一堂優(yōu)秀公開課、撰寫一篇優(yōu)秀論文、出一份模塊考試試卷。

每學(xué)期進(jìn)行一次三優(yōu)評(píng)比:優(yōu)秀教案+優(yōu)秀公開課+優(yōu)秀論文。

10、第二課堂:要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、定時(shí)、定點(diǎn)、定人,一月一總結(jié)。

三、逐級(jí)責(zé)任管理:逐級(jí)負(fù)責(zé)、不越級(jí)、不重疊

1、所有管理人員思想統(tǒng)一:要有以學(xué)校為中心的站位、要有高于教師的事業(yè)心和責(zé)任心、要有主動(dòng)作為意識(shí)和擔(dān)當(dāng)協(xié)作意識(shí)。

2、各負(fù)其責(zé),各履其職:有崗必有責(zé),有為才有位,各做分內(nèi)事、分工不分家。

3、領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭,做好表率。早到位,堅(jiān)持到位,巡查到位,發(fā)現(xiàn)問題處理到位(發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)處理,并反饋到分管負(fù)責(zé)人)。

4、做到三勤:腿勤、眼勤、心勤,多走走,多看看,多想想。實(shí)行走動(dòng)管理(不要老坐辦公室),多看多聽多問多查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改解決問題;注重過程管理,計(jì)劃——安排——檢查——反饋——改進(jìn);堅(jiān)持結(jié)果管理,以結(jié)果為導(dǎo)向,拿結(jié)果說事,用數(shù)據(jù)說話。

5、堅(jiān)定落實(shí)執(zhí)行力:執(zhí)行第一,會(huì)前溝通、會(huì)中討論、會(huì)后無論有無意見,堅(jiān)決照辦,嚴(yán)格執(zhí)行。

6、逐級(jí)簽訂責(zé)任書:逐級(jí)簽訂崗位職責(zé)書和責(zé)任書,實(shí)行雙倍于教師的考核和獎(jiǎng)懲(獎(jiǎng)從校長(zhǎng)基金中拿出,罰從績(jī)效考核中出)。

7、實(shí)行可上可下的用人機(jī)制:庸者下、中者讓、能者上。

管理干部六個(gè)一:每天至少和一名學(xué)生談心、每天和一名教師談話、每天發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,每天發(fā)現(xiàn)一個(gè)亮點(diǎn)、每周參加一次教研、每周參加一次聽評(píng)課。

管理干部六到位:早自習(xí)到位、間操到位、巡課到位、就餐到位、晚自習(xí)到位、就寢到位。

四、重心下移管理:把管理權(quán)力下放到離學(xué)生最近的地方,把責(zé)權(quán)下沉到最了解學(xué)生的人

1、處室牽頭:德育處、教務(wù)處作好工作整體安排并督查落實(shí)。

2、各年級(jí)安排蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)督促管理年級(jí)工作,協(xié)助年級(jí)主任處理各種問題,與年級(jí)管理考核掛勾。

3、學(xué)校的工作重心下移到德育處和教務(wù)處,德育處和教務(wù)處的工作重心下移到年級(jí),年級(jí)的工作重心下移到班級(jí),班級(jí)的工作重心下移到學(xué)生小組(隨著學(xué)校的壯大,管理重心將會(huì)更多的下移到年級(jí),年級(jí)要高度重視班級(jí)建設(shè)和班級(jí)小組建設(shè))。

五、學(xué)校要持之以恒地以教學(xué)為中心:教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)成績(jī)是決定學(xué)校的標(biāo)桿

1、牢牢樹立高考意識(shí),確保高考工作,力爭(zhēng)高考出好成績(jī),創(chuàng)優(yōu)成績(jī)。

①成立高考質(zhì)量委員會(huì),校領(lǐng)導(dǎo)蹲高三年級(jí)。

②早計(jì)劃、長(zhǎng)安排、嚴(yán)過程、不松懈。

③選拔專業(yè)能力好、責(zé)任心強(qiáng)的把關(guān)教師作為高三師資。

④制定并落實(shí)高三三輪復(fù)習(xí)措施:

一輪復(fù)習(xí)(到二月底):梳理回顧三年課程知識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),查缺補(bǔ)漏,高考80%的知識(shí)都來自于基礎(chǔ)知識(shí)。方式:講練結(jié)合,教師為主,課本為主。

二輪復(fù)習(xí)(3月到4月底):專項(xiàng)模塊復(fù)習(xí),模塊講解及專項(xiàng)訓(xùn)練,構(gòu)建各知識(shí)模塊體系,訓(xùn)練解題能力和知識(shí)綜合遷移應(yīng)用思維技巧。方式:練講結(jié)合,教師為主,筆記本為主。

三輪復(fù)習(xí)(5月):模擬沖刺,提升并熟練應(yīng)用能力和應(yīng)考技能。高考模擬訓(xùn)練,時(shí)間訓(xùn)練、考感訓(xùn)練、規(guī)范書寫和答題訓(xùn)練、心理臨場(chǎng)訓(xùn)練。以練為主,學(xué)生為主,錯(cuò)題本、試卷夾為主。

⑤研究近三年國(guó)內(nèi)高考試題、研究高考考試方向和趨勢(shì),研究題型,最后一個(gè)月高三備課組要組織押題。

⑥精準(zhǔn)分層定靶:確保特優(yōu)生(要有每一個(gè)特優(yōu)生的提分保考方案);提升中等生、突破差生,重視藝體生。

⑦每周定期開一次班科聯(lián)席會(huì):班主任召集本班各科任教師一起溝通分析學(xué)情和學(xué)生情況,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的異常問題,形成班級(jí)管理和教學(xué)合力。

⑧落實(shí)小練周測(cè)月考,做實(shí)講練考析結(jié)合。

2、重視高一起始年級(jí),穩(wěn)定高二過渡年級(jí)。

①高一要高度重視學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

②高一要加強(qiáng)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),從班風(fēng)著手,到學(xué)風(fēng)為終,重點(diǎn)最后落在學(xué)風(fēng)上。

③高一要樹立“三年備戰(zhàn)高考”意識(shí),落實(shí)分層教學(xué),提前培養(yǎng)優(yōu)生。

④高一要做好選科報(bào)班工作。

⑤高二要重視學(xué)生身心健康和穩(wěn)定工作。

⑥高二要重視學(xué)生意志品質(zhì)塑成培養(yǎng)工作。

⑦高二要樹立“準(zhǔn)高考”意識(shí),緊盯高考目標(biāo),不斷提高各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

⑧高二要重點(diǎn)培養(yǎng)特優(yōu)生,為985和清北沖刺做準(zhǔn)備。

3、堅(jiān)定以高效課堂為中心,高度重視和真正落實(shí)早晚自習(xí)。

①早自習(xí):是一天的開始。早自習(xí)教師要定早讀內(nèi)容,書寫在黑板上,并通過小組檢查過關(guān),教師進(jìn)行抽查,早讀學(xué)生都要站立雙手持書而大聲讀背。

②高效課堂:實(shí)行導(dǎo)學(xué)案(目標(biāo)、預(yù)習(xí)、學(xué)生討論、學(xué)生展示、教師精講、小結(jié))、小組學(xué)習(xí)、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)、菜單分層作業(yè)。

③晚自習(xí):第一節(jié)教師不講課,督促學(xué)生自己梳理當(dāng)天所學(xué)知識(shí),并復(fù)習(xí)鞏固,第二節(jié)第三節(jié)教師組織學(xué)生講練,第四節(jié)課教師不講課,學(xué)生自己學(xué)習(xí),并預(yù)習(xí)第二天知識(shí),教師巡堂管理和解決學(xué)生提出的疑難問題。

4、高度重視培優(yōu)輔差。這是最有效的最能體現(xiàn)因材施教思想的教學(xué)工作,培優(yōu),是培優(yōu)生,讓優(yōu)生更優(yōu);輔差,一是輔導(dǎo)優(yōu)中生的弱科,一是輔導(dǎo)差生基礎(chǔ)(差生就保障兩個(gè)百分百,課本上定理公式百分百過關(guān),課本后習(xí)題百分百過關(guān))。

5、高度重視學(xué)習(xí)力培養(yǎng),大力開發(fā)學(xué)生非智力因素。

①樹立學(xué)生人生理想(教育的本質(zhì)是點(diǎn)燃、是激勵(lì)、是喚醒、是鼓舞)。

②制定高考目標(biāo)(有目標(biāo)才不會(huì)迷茫,才有清晰的方向,才有前進(jìn)的動(dòng)力)。

③制定月考目標(biāo)(短期目標(biāo)是跳一下就夠得著的桃子,激發(fā)孩子向上跳)。

④讓學(xué)生用心選一個(gè)座右銘作為自己的勵(lì)志名言,并貼在課桌的左上角,每天激勵(lì)自己。

⑤找到自己的勵(lì)志名人偶像,在心里種下堅(jiān)定的學(xué)習(xí)信念。

⑥傳授各科學(xué)習(xí)方法(工欲善其事,必先利其器)。

⑦準(zhǔn)備并使用好筆記本、試卷夾、錯(cuò)題本、雙色筆,并學(xué)會(huì)用思維導(dǎo)圖復(fù)習(xí)。

⑧學(xué)習(xí)結(jié)對(duì):每一名學(xué)生都找一名學(xué)生成為學(xué)習(xí)對(duì)子,既互幫互助學(xué)習(xí),也互相鼓勵(lì)。

⑨每一名學(xué)生都配一名導(dǎo)師,而一名導(dǎo)師可帶三至五名學(xué)生,幫助解決思想問題和學(xué)習(xí)問題。

六、學(xué)校要多途徑培養(yǎng)人才

①文化生

②強(qiáng)基計(jì)劃

③藝體生

④校招(提前錄?。?

⑤空招

七、重視教師人才梯隊(duì)培養(yǎng),實(shí)行外招和內(nèi)培相結(jié)合

外招:

1、堅(jiān)持常年對(duì)外招聘優(yōu)秀骨干教師。

2、堅(jiān)持招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

內(nèi)培:

1、對(duì)教師要有系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

2、對(duì)教師要有檢查考核、甄別優(yōu)劣的機(jī)制。

3、對(duì)態(tài)度好、想做事的教師要進(jìn)行培養(yǎng)。

4、對(duì)態(tài)度好,愿做事、能擔(dān)事的教師要重點(diǎn)長(zhǎng)期培養(yǎng),提供晉升通道。

5、對(duì)不合格、態(tài)度不端正的教師(尤其有負(fù)能量的)要堅(jiān)決予以辭退。

八、學(xué)校要堅(jiān)持待遇留人、獎(jiǎng)勵(lì)激人、晉升成人

待遇留人:

1、按崗位給予不低于當(dāng)?shù)赝燃?jí)學(xué)校教師的薪酬福利待遇。

2、給優(yōu)秀和做出貢獻(xiàn)的教師給予高于同崗位教師的差別待遇或一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)激人:

1、高一高二高三年級(jí)設(shè)學(xué)期教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、對(duì)取得特別優(yōu)秀成績(jī)的教師可給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。

3、高考獎(jiǎng)勵(lì)要有激勵(lì)性和吸引力,激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)和高三教師去主動(dòng)工作和拼搏,從而取得超出預(yù)期的成績(jī)。

晉升成人:

1、學(xué)校要開通人才晉升通道,成就教師。

2、教師要有九年職業(yè)規(guī)劃:一年菜鳥——二年合格——三年成熟——五年骨干——九年名師。

3、學(xué)校晉升通道:教師——班主任——副主任——主任——副校長(zhǎng)——校長(zhǎng)。

堅(jiān)定不移地以教學(xué)質(zhì)量為中心,堅(jiān)持不懈地走精細(xì)化管理之路,實(shí)行多途徑育人,腳踏實(shí)地,循序漸進(jìn),在三年之后,我校高中就可以提升品質(zhì),六年?duì)幦≤Q升一流高中學(xué)校。

作者簡(jiǎn)介:康紅舒(1974——),男,漢,本科,副高,陽光教育集團(tuán),校長(zhǎng)。研究方向:教育管理。

(本文為康紅舒校長(zhǎng)原創(chuàng)投稿)

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康紅舒:教育之道

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康紅舒:做四立老師,育四立學(xué)子

康紅舒:先當(dāng)好老師,再當(dāng)好教師

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