曾幾何時，”網(wǎng)紅老師“成了教師轉型的全新賽道?！皷|方甄選”董宇輝在“知識型”帶貨界一騎絕塵，張雪峰在考研圈是絕對頂流，陳果等高校名師在互聯(lián)網(wǎng)大放異彩，越來越多的老師以“網(wǎng)紅”身份被大眾所熟知。然而，伴隨著雙減、疫情、教育新政的影響，以及“知識付費”的鋪天蓋地，不少教師被創(chuàng)業(yè)、當網(wǎng)紅、自媒體、短視頻深深吸引，以自己的業(yè)務能力和專業(yè)認知作為“產(chǎn)品”，通過互聯(lián)網(wǎng)吸引廣大的潛在用戶。從線下轉移到線上，這些教育從業(yè)者們經(jīng)歷了什么？教師的自媒體創(chuàng)業(yè)是曇花一現(xiàn)還是轉型的新路？
01 “教培名師”化身“網(wǎng)紅”：宇宙的盡頭是帶貨？
深圳女老師Ingrid已經(jīng)從學校老師逐漸轉向創(chuàng)業(yè)。早在2016年，“網(wǎng)紅英語教師”Ingrid就是“知識付費”的嘗鮮者，作為新興行業(yè)的初代用戶，她踩過不少坑，但同時也促進了她對這一賽道的持續(xù)關注，一直有創(chuàng)業(yè)想法的她在疫情前就開始重倉線上，不斷尋找新的職業(yè)發(fā)展增長點。
目前，Ingrid的主要陣地是社交平臺直播，通過分享學習干貨的方式為自主開發(fā)的英語培訓課程引流。托福、雅思輔導是她的主打項目，此外，更適合市場需求的閱讀和寫作項目也在逐步上線。隨著學員的增多，業(yè)務線也在不斷地擴張。
【資料圖】
Ingrid的工作經(jīng)歷比較豐富。語言學碩士畢業(yè)后，她不僅曾在大型留學公司、國際學校任教，還涉足過廣告?zhèn)髅胶徒鹑谛袠I(yè)。在某大型語培機構累積的英語教學和社群運營經(jīng)驗讓Ingrid收獲了可觀的線下影響力，有段時間，她的宣傳照片甚至出現(xiàn)在了一線城市的地鐵站里，再加上“破圈”后人脈資源的多樣化，這些都直接助推了她線上業(yè)務的發(fā)展。
對于遍地開花的“網(wǎng)紅教師”自媒體創(chuàng)業(yè)熱潮，Ingrid認為，疫情時期學校和各類機構普遍開展的“網(wǎng)課”，使許多學習者逐步適應了“線上學習”的模式，這對于線上“知識付費”也是一次成功的市場教育。“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個趨勢，絕大多數(shù)的服務都將轉移到線上，而宇宙的盡頭是“帶貨”。但“帶貨”并非易事，線上運營不能單靠以往線下模式的“學員轉介紹”，“找一個靠譜的變現(xiàn)老師，學習不同平臺的流量打法才能走得更遠?！盜ngrid說到。
至今，Ingrid仍然經(jīng)常在社交平臺分享自己的創(chuàng)業(yè)心得，以吸引更多志同道合的伙伴，同時挖掘更多的潛在客戶。談到個人IP的打造，Ingrid回憶起前幾年在朋友圈曬感悟的日常得到的熱烈反饋，那時她就展露出了經(jīng)營私域流量的能力。
然而，Ingrid不得不承認，當普通教師從學校轉戰(zhàn)自媒體，意味著工作場所發(fā)生巨大變化，所接觸到的人更雜。學校的環(huán)境較為單純，主要面對學生、家長和校領導；而在網(wǎng)絡上，需要和許多半生不熟的人打交道，存在“個人信息泄露”和“網(wǎng)暴”的風險，要及時分清黑粉和潛在客戶。因此，除了專業(yè)技能上的更新之外，懂得如何在互聯(lián)網(wǎng)上“自?！庇葹橹匾?。
02 專業(yè)人士下場，“變現(xiàn)”聽起來誘人現(xiàn)實卻骨感
從教學、輔導學生考試、申請大學，再到學校的行政管理，匯學天下教育科技創(chuàng)始人嚴俊走過了國際學校一線教師到校長的完整業(yè)務線。結合多年的從業(yè)經(jīng)驗，他發(fā)現(xiàn)，盡管越來越多的中國家長開始進圈“國際教育”，但由于種種信息差，家長的認知還有極大的提升空間。聚焦需求，幫助家長和孩子“破圈”，理解擇校、申請、錄取的底層邏輯是嚴俊著力運營自媒體的契機。
“AP如何申英？”“IBDP如何申請英國、美國？”“xx國際學校好不好？”在嚴俊運營微信視頻號一年的過程中，國際課程、申請、擇校等是他直播中回答得最多的問題。家長的許多焦慮都來自于信息差，對不同國際課程的設置、選課、考試等并不了解，孩子與課程的適配性更是無從談起，于是只能直接打聽某個國際學校值不值得去。因此，分享干貨，答疑，糾正家長思維是嚴俊直播間目前的主要內(nèi)容。
然而，談起商業(yè)模式，嚴俊坦言，“知識付費”早已不是新鮮事物，但“變現(xiàn)”聽起來誘人，現(xiàn)實卻骨感。微信視頻號、抖音、小紅書等都有自身的一套算法，如何獲取更多的流量和露出，許多自媒體號都還在摸索之中。“單看線上而言，每周的直播目前幾乎只是公益?！眹揽≌f。盡管如此，由于公司同步開展了留學咨詢的線下高端咨詢服務，主要面向高凈值“準留學家庭”，嚴俊認為線上的直播對“做口碑”還是有所助益。為線下引流是一個美好設想，在實際操作中，獲客路徑卻很長，但沖著做好品牌、積累口碑，增強客戶付費意愿的目標，自媒體創(chuàng)業(yè)還是值得一試，嚴俊說。
針對方興未艾的“知識付費”，嚴俊認為這一賽道仍是風口。第一代用戶在魚龍混雜的市場中被收割了“智商稅”，逐漸變得明智和挑剔；而當更迭到第二代時，專業(yè)人士開始下場“整頓”，“裸泳”的業(yè)余選手很難在高端市場上分得一杯羹。
然而，嚴俊不得不承認，自媒體創(chuàng)業(yè)并沒有想象中那么簡單。專業(yè)性是第一要義，其次，還需要明確用戶畫像，學習不同平臺的流量打法。此外，如果自身有強大的IP屬性，那么還可以加入MCN公司；如果單干，則建議聚焦于付費能力強的用戶。同時，產(chǎn)品設計本身也要較為豐富，“舉個例子，如果只是針對A Level數(shù)學，那拓展的空間就要狹小許多?！眹揽≌f。
03 “網(wǎng)紅大爺”輾轉各大平臺，聚焦優(yōu)勢更省力
一個50歲的國際教育資深從業(yè)者決定去讀研。在澳洲留學圈，君華國際學校全國總校長賈大明是當之無愧的“網(wǎng)紅大爺”。在他獨立運營的小紅書賬號上，每篇關于澳洲求學的帖子都有好幾萬的瀏覽量，但這其實并不是他第一次試水自媒體。
早在微信剛剛興起的時代，賈校長就出于好奇申請了公眾號，關注中國的國際化教育。當時，針對這一領域的專業(yè)媒體較少，一篇主題為“籌建國際學校”的文章引起了行業(yè)內(nèi)從業(yè)者廣泛關注。久而久之，他開始把目光投向更廣闊的泛教育行業(yè)，并且同步進行了視頻號的更新。
在巔峰時期，他獨立運營的公眾號有7萬多粉絲。盡管他并沒有將流量變現(xiàn)的“野心”，但還是有一些學校和機構找他做商務推廣?！敖o客戶發(fā)過軟文，但也只是象征性收費。”賈校長坦言。然而，這個模式并沒有持續(xù)多久。
一是沒有明確的營利目的，對廣告的內(nèi)容也有高標準的篩選；
二是接手管理層后時間緊張，原創(chuàng)內(nèi)容接續(xù)乏力；
三是由于一些原因，公眾號遭遇限流，粉絲量下降，以往的頭條有幾千甚至上萬閱讀量，“變故”之后，能上千就是熱門文章。
在公眾號流量大不如前的情況下，賈校長發(fā)現(xiàn)抖音是個新興流量池，一個隨意的分享所獲得的關注就是微信的好幾倍。此前，他一直對抖音有抵觸，目前也在嘗試運營。此外，他還注意到小紅書的潛力，“一篇相同的文章發(fā)在微信上閱讀量不到2000，而在小紅書上光是點贊都近2000，瀏覽量直沖5萬?！睂Υ耍械椒浅ｓ@喜。
在留學之路上，賈校長的小紅書賬號不僅讓他一躍成為“網(wǎng)紅大爺”，收獲了關注；還幫助他解決了租房、上課等生活和學習上的問題。盡管沒有任何功利目的，但這個教育工作者的自媒體賬號在他的繼續(xù)教育之路上發(fā)揮著重要作用。
目前，國際教育圈逐步回暖，一些從業(yè)人員在不斷嘗試開拓職業(yè)路徑，不少教師也在自媒體創(chuàng)業(yè)的賽道上躍躍欲試。對此，賈校長認為，在對民辦教育的規(guī)范政策下，教師們?nèi)绻羞\營新媒體的想法，可以大膽嘗試，比起其他的創(chuàng)業(yè)路徑，這個選項能夠利用零碎時間，風險、成本較低，較為可控。然而，變現(xiàn)不容易，從自身背景、強項出發(fā)，才能更加省力。“擁抱趨勢，聚焦優(yōu)勢或許才能讓‘自媒體創(chuàng)業(yè)者們’脫穎而出?！?/strong>賈校長說。
結語
由于“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的深入發(fā)展，“網(wǎng)紅教師”作為一個新興群體，正不斷涌向教育的各個細分領域。但事實上，“網(wǎng)紅體質“并不是人人皆有。除了完備的業(yè)務能力之外，還需要頗具“網(wǎng)感”，深諳互聯(lián)網(wǎng)傳播之道。對于教育從業(yè)者而言，需要在各種意義上打開思路，在萬物皆可互聯(lián)的時代，能夠攜專業(yè)素養(yǎng)、人脈資源，輕資產(chǎn)入局，未嘗不是一個值得考慮的選擇。
作者 | 敖竹梅
圖片 | 來源于網(wǎng)絡
