【滄海專欄】
班級管理的三個層次
原創(chuàng)作者|滄海(天津五中教師)
(資料圖片)
“青春語文”領軍人物特級教師王君老師近日在她的公眾號發(fā)表了兩篇帶班的“感慨”。讀完之后,我也有了一些感概。
要知道王君老師不光在語文教學方面成績斐然,在帶班育人方面也是成就卓越。她出版過專著《班主任,青春萬歲——王君帶班之道》《一路修行做班主任》,這學期她還上過《班主任之友》封面,接受過專訪。
王君老師的第一篇“感慨”是《這個學期我很憔悴,以肉眼可見的速度老去》。文中講了在校長的要求下,這個學期她接了一個“超級難管的班”。她“罵自己太蠢太天真”,因為她低估了這個班的難度,高估了自己的能力,草率答應了校長要求。
王君老師是一位大家。她的這番感慨中肯定有自省、自嘲的成分。但是有一點是肯定的,不管你是大家,還是大咖、大腕,在一所私立學校的校長眼里首先是一個“打工人”。如果校長執(zhí)意要把一個“超級難管的班”給你帶,不答應是不大可能的。
要是一個工作不久的青年教師可以撒嬌裝嗲討價還價,或者一個默默無聞的老年教師可以倚老賣老拒不接受。但王君老師不同啊,“全國教育改革先鋒人物”,信義著于中語界;九月份剛剛登上《班主任之友》封面,她所在的學校必定家喻戶曉。所以,即便“一去不復還”,壯士也要慷慨歌一曲。
當然,王君老師肯定能復還。寫第一篇感慨前,她帶領著班級“拿下了本學年學校第一個‘五星班集體’的榮譽”。盡管王君老師也擔心那五顆星“隨時隨地,都可能掉下來”,因為班上“淘氣鬼實在太多了”,但她的艱辛付出和工作成效誰也不會否認。
王君老師思想深刻,善于反思,由此,關于帶“超級難管的班”,她發(fā)表了三點關感慨:一、咬牙堅持,二、調整順應,三、言傳身教。
一周后,王君老師又發(fā)了一篇“感慨”:《教育夢想和教育現(xiàn)實之間,隔著很多只敗下陣來的“垃圾桶”》。文中講了她為美化教室精心挑選了兩個“高雅穩(wěn)重不失童趣”的垃圾桶,但由于“桶口和容量都稍微小了一點點”,導致垃圾外溢、扔到桶外。最后王君老師不得不換上學校發(fā)的兩個粗笨丑陋的垃圾桶。
這篇感慨,既展現(xiàn)了上一篇中的“憔悴”,又應驗了上一篇中的“擔心”。由此,王君老師感慨“好的教育,真的,只能是慢的藝術”。
其實,王君老師的幾點“感慨”并不是什么新奇理論,都是教育常識;而她也正是從踐行這些“常識”走向輝煌的,可能是她輝煌之后一直在仰望星空,忘記了雙腳踩在大地上的感覺。
豈止王君老師,有多少專家的言論讀懂、看破之后都是“常識”,只不過王君老師在用她自己明白、老師們也能明白的語言表達而已。反觀有些專家,老師們口渴得要死,他們卻一直在講“氫二氧”。
有些專家為什么不好好講常識,因為他們只有故弄玄虛、故作高深,才能在云遮霧罩中爬上神壇;也可能因為他們自己就缺乏常識。
有多少教育教學論著頗豐的專家,其實根本沒怎么講過課,沒怎么帶過班;有多少頭銜眾多、頭像靚麗的名師,一說上公開課也瑟瑟發(fā)抖、呼天搶地。
王君老師以她自己的經歷和感慨告訴我們,專家啦,名師啦,褪去光環(huán)可能和普通老師一樣,面對一個“超級難管的班”他們也難以始終優(yōu)雅,也會有手足無措的時候。因為,涉世未深的中學生大多是“不講武德”的,什么名號啦,頭銜啦,在他們聽來就像是講笑話一樣。除非你能像老北京天橋藝人一樣,一上場就抓住他們的心,否則這些“衣食父母”不會隨便買賬。
我一直覺得對于我們一線教師來說不需要多高深全面的理論,只要我們把握常情,按照常理,踐行常識,就能做好教育教學工作。
鄧稼先把論文寫在茫茫戈壁上,袁隆平把論文寫在祖國大地上,我們的教學論文要寫在課堂上,我們的教育論文要寫在班級里。
當然,我說的常識,不等于那些自己“從來如此”、還要教導青年人“祖宗之法不可變”的“老教師”的個人經驗,應該是類似于新課程倡導的學生觀、教師觀、教學觀等簡樸的理念。
十幾年前,李鎮(zhèn)西老師剛在全國出名那陣兒,有德育專家到他班上考察,持續(xù)觀察了一個月,得出的結論是李鎮(zhèn)西帶的班的確氣氛很好,但是也有不戴紅領巾、遲到的現(xiàn)象。
專家的考察結論,讓我們明白了管班帶班完美只在追求中,但瑕不掩瑜。所以,我們寧做“有缺點的戰(zhàn)士”,也不做“完美的蒼蠅”。當然也要記得臧克家的那首小詩:
人生永遠追逐著幻光,
但誰要把幻光看做幻光,
誰便沉入無邊的苦海。
王君老師追逐幻光而不沉迷幻光,她既能潛下心為自己寫書,又能彎下腰教學生掃地,可謂“上得了廳堂,下得了廚房”,是真正的專家、名師。
和王君老師相比,我們欠缺什么?
有的老師欠缺對“常識”的堅信。受一些“開局一張圖,故事全靠編”的培訓的影響,他們總覺得要帶好班、管好班,必定得有什么“靈丹妙藥”,因而輕視認認真真、扎扎實實做好日常每一件小事的作用。于是寧可坐在辦公室哀嘆、抱怨,也不肯到教室看一看,去操場走一走。
要做好教育工作,的確需要教育智慧。但教育智慧只能在持續(xù)的教育實踐和反思中產生。歷經挫折磨難,終將教育事故變成教育故事,教育智慧自然就生發(fā)了。
有的老師雖然相信“咬牙堅持、調整順應、言傳身教、耐心等待”這樣的教育常識,但是缺乏像王君老師那樣的眼光和毅力。
王君老師懂得“教育不做好這些眼前茍且,哪里有什么詩和遠方”;有的老師只看到了眼前的茍且,覺得“苦海無涯”。
王君老師“這么大把年紀了,當個班主任還這么賣命”,為了改善教室衛(wèi)生狀況,她使出“洪荒之力”,“挽起袖子,一個小組一個小組地示范,一個孩子一個孩子地輔導”;有的老師在認清真相后選擇“回頭是岸”。
有的老師倒是認同也在堅持這些常識,但終日灰頭土臉、苦不堪言。和王君老師相比,他們沒有“打通教法和活法”,一直沒能從“工作”這個臺階邁上“職業(yè)”“事業(yè)”的平臺。
當然,和王君老師相比,我們最欠缺的還是反思精神。
在兩篇“感慨”中,王君老師展示工作細節(jié),表露自己心理,揚家丑、揭己短,不懼他人指點,只為自己心安。這不僅讓我們看到了她的反思精神,也讓我們看到了她的直爽率真。
因為真實,所以她是真正的專家,真正的名師。
臧克家評價他的老師聞一多:“他,是口的巨人。他,是行的高標?!?
王君老師也是這樣的人。
由此,我想到了我們老師的“說”和“做”。
有時候,我們要“做了再說”或者“做了不說”;有時候,我們“說就是做”,“說了就做”。
一個老師只有把“說”和“做”有機結合起來才能進步成長。
起初,可能是說的比做的好;后來,做的像說的一樣好;然后,說的只是所做的“冰山一角”。
(本文為滄海老師原創(chuàng),首發(fā)滄海老師個人微信公眾號“且教且思”,校長傳媒獲得授權發(fā)布)
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