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(資料圖)
大千世界,五彩繽紛;蕓蕓眾生,人各一面。
三百多年前,哲學(xué)家萊布尼茨站在普魯士王宮說,世界上沒有兩片完全相同的樹葉。人也一樣,教育中遇到的學(xué)生各種各樣,每一個(gè)個(gè)體迥異,都有其獨(dú)特性,舉世無雙。而教育的本質(zhì)是成就,這個(gè)成就的載體是我們老師的手中的那把“尺子”。
1
用“因材施能”的尺子
“發(fā)揮”孩子特長(zhǎng)點(diǎn)
尺有所長(zhǎng),寸有所短。每個(gè)人各方面的能力是不同的,一個(gè)學(xué)生喜歡勞動(dòng)不喜歡學(xué)習(xí),我們不能說他是無用之人;一個(gè)學(xué)生樂于助人,學(xué)習(xí)成績(jī)一般,我們不能說他是不合格的;一個(gè)學(xué)生畫畫很有天賦,但數(shù)學(xué)方面很遲鈍,我們不能說他沒有希望;一個(gè)學(xué)生成績(jī)突出,但是偷懶?;幌矚g勞動(dòng),或者高傲自滿不團(tuán)結(jié)同學(xué),我們也不能說他是優(yōu)秀的。多一把“尺子”,才能多發(fā)現(xiàn)一批好孩子。
在我們的班級(jí),應(yīng)該有很多具有特長(zhǎng)的孩子可以挖掘,比如說美術(shù)好的,可以擔(dān)任美麗班級(jí)的“設(shè)計(jì)師”;點(diǎn)子多的,可以成為班級(jí)活動(dòng)“策劃師”;善于交往的,可以成為班級(jí)喜事“播報(bào)師”;內(nèi)斂低調(diào)的,可以擔(dān)任課堂表現(xiàn)的“統(tǒng)計(jì)師”。
一個(gè)不完美“另類孩子”的特殊癖好,教育者如何調(diào)整自我心態(tài),正視其不同,用“因材施能”的尺子去丈量他,順勢(shì)挖掘,去成就他呢?
曾經(jīng)我遇到過這樣一位學(xué)生,他的名字叫小雷。在同學(xué)看來,小雷是個(gè)怪異的人,長(zhǎng)得很白凈,卻總是玩一些跟“臟東西”有關(guān)的事兒,一下課就去“亂玩”,翻開草坪找蚯蚓,摘來樹葉養(yǎng)毛毛蟲,抽屜塞滿了五花八門的“臟東西”。
一次,一個(gè)同學(xué)想向小雷借筆,打開了他的鉛筆盒,結(jié)果被飛出的一群蒼蠅;另一次,同學(xué)伸手摟住他的脖子抱著他,發(fā)現(xiàn)他肚子里有軟乎乎的東西,原來是一只青蛙。之后,同學(xué)們?cè)僖膊桓胰ァ按驍_他”。
一次班級(jí)衛(wèi)生打掃,大家把小雷放在桌子底下的“臟東西”統(tǒng)統(tǒng)丟進(jìn)垃圾桶,倒進(jìn)垃圾屋里。小雷發(fā)現(xiàn)后竟然發(fā)瘋般地沖到垃圾屋,用雙手翻開各種垃圾。
原來,他抓了一只懷孕的母螳螂,結(jié)果被丟了。他有點(diǎn)激動(dòng),說那是兩條生命,并解釋道:“母螳螂的肚子有六個(gè)節(jié)片,公螳螂有八個(gè),母螳螂吃了公螳螂,才有了小螳螂?!?/p>
不可否認(rèn),這是一個(gè)具有獨(dú)特才能的孩子,他的個(gè)性才能是需要教育者去正視、去發(fā)現(xiàn)的,更需要精心培育。我趕緊聯(lián)系了負(fù)責(zé)科學(xué)實(shí)驗(yàn)的小王老師,并把小雷進(jìn)行個(gè)性化的介紹,在深得王老師認(rèn)可后,小雷正式加入學(xué)校“未來實(shí)驗(yàn)室”。
一段時(shí)間后,他成為了“研究員”,那些“臟東西”竟然可以移入“未來實(shí)驗(yàn)室”專柜,據(jù)王老師反映,他正在開始創(chuàng)造屬于自己的科學(xué)觀察日記。
這個(gè)故事印證了這句話——每個(gè)孩子都有自己的完美世界,關(guān)鍵是作為老師,我們?nèi)绾稳ネ诰颉?/strong>教育,呼喚個(gè)性化培育。用好“因材施能”的這把“尺子”,讓學(xué)生發(fā)揮自己的特長(zhǎng)處,我們有理由相信,像小雷這樣孩子,只要充分信任,不斷給予他們良好信念,鼓勵(lì)不斷在實(shí)踐過程中去努力、創(chuàng)造,讓其得到充分的個(gè)性化發(fā)展,他的未來將無可限量。
2
用“弱項(xiàng)優(yōu)學(xué)”的尺子
“激活”孩子進(jìn)步點(diǎn)
教育管理中,也會(huì)遇到非常弱,又讓我們覺得“無可奈何”的學(xué)生,這時(shí),需要我們用好“弱項(xiàng)優(yōu)學(xué)”這把“尺子”。
坤,一個(gè)被同學(xué)認(rèn)為“什么都不行的”孩子,之前他在班級(jí)擔(dān)任很多職務(wù),可是什么都沒有做好,“澆花——花枯了”“養(yǎng)魚——魚死了”“管理書架——書丟了”“管理值日——扣分了”甚至“拿東西——也錯(cuò)了”,他的自我評(píng)價(jià)非常低,也認(rèn)為自己什么都不行。于是我開始觀察,發(fā)現(xiàn)他做不好的一些原因:擔(dān)任“綠色管理員”時(shí),會(huì)每個(gè)課間給花澆水;擔(dān)任“生物管理員”時(shí),兜里放著一大包金魚飼料,每個(gè)課間偷偷放一點(diǎn)到魚缸里;擔(dān)任“圖書管理員”時(shí),總是一句大大咧咧地“你拿去吧”,結(jié)果沒有記住誰借走;擔(dān)任“勞動(dòng)委員員”時(shí),總嫌棄別人值日太磨蹭自己全身心地干起來。
看到他積極投入?yún)s毫無收獲的無奈樣子,我跟他商量,讓他擔(dān)任“安全管理員”,他把這件事做到極致,下課催同學(xué)們離開教室,以便于他關(guān)燈鎖門;同學(xué)到教室拿東西向他借教室鑰匙,他怕同學(xué)弄丟,凡事都親自到教室;同學(xué)因故遲點(diǎn)離開教室,他總會(huì)在一旁等候,以能自己親自鎖門。
最令人感動(dòng)的是,一次他發(fā)燒了,一大早先來教室開門再到醫(yī)院就診的事情讓同學(xué)們感動(dòng)不已,一致推選他為班級(jí)“感動(dòng)人物”。而后來,在下一次分小組的時(shí)候,大家都紛紛把他納入到自己名單。
教育,就在于善于發(fā)現(xiàn),相信孩子一定能夠成功。在這個(gè)過過程中,用好“弱項(xiàng)優(yōu)學(xué)”的尺子,“激活”孩子進(jìn)步點(diǎn)和亮點(diǎn),啟迪他們?cè)诟冻鲐暙I(xiàn)的過程中,去實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值,去獲得認(rèn)可,去收獲自我成長(zhǎng)。
3
用表揚(yáng)與批評(píng)的尺子
“看見”孩子的成長(zhǎng)點(diǎn)
在我們學(xué)校,遇到孩子表揚(yáng)的事情,我總喜歡把芝麻說成西瓜;如果說遇到孩子要批評(píng)的事情,我常常把西瓜說成芝麻。
我們學(xué)校有位同學(xué),我在這里姑且稱他為閆同學(xué),他今年小學(xué)四年級(jí)。在他二年級(jí)的時(shí)候,我就認(rèn)識(shí)他,因?yàn)樗軐ⅰ冻鰩煴怼啡谋痴b;他在二年級(jí)就已經(jīng)讀了不少歷史書籍,他跟老師們講起歷史來,頭頭是道;但是他也是一個(gè)常常違反規(guī)則的同學(xué),成為了德育處、乃至校長(zhǎng)室的??停轿业霓k公室不緊張,到德育處似乎也很淡然。怎么辦?
我們后來發(fā)現(xiàn),這位同學(xué),他之所以違反規(guī)則和紀(jì)律,是因?yàn)樗肭蟮藐P(guān)注。于是,我們的數(shù)學(xué)課堂開展了“小先生”制:三年級(jí)所學(xué)的語文、數(shù)學(xué)他都會(huì),我讓他走班來當(dāng)“老師”,給三年級(jí)各個(gè)班的同學(xué)上課。
上著上著,這樣的“小先生”制,結(jié)果成了我們教學(xué)改革的一個(gè)小策略。閆同學(xué)也因此很少走進(jìn)德育部門和我的辦公室了。
我們的升旗臺(tái)也常常是鼓掌聲、歡呼聲、喝彩聲一片。在這個(gè)臺(tái)子上,我們搭起了對(duì)孩子大聲表揚(yáng)的舞臺(tái)。
曾國(guó)藩曾經(jīng)說過:揚(yáng)善于公庭,規(guī)過于私室。公庭就是大庭廣眾,私室就是私人空間。也就是說,表揚(yáng)我們要大聲一點(diǎn),讓更多的人知道;批評(píng)應(yīng)該小聲點(diǎn),應(yīng)該讓更少的人知道。
那么,我們?cè)趯W(xué)校是不是應(yīng)該給每一個(gè)孩子一間屬于他的私室呢?這里的“私室”不僅是空間的概念,我覺得應(yīng)該把它轉(zhuǎn)成教育的表達(dá),這里的私室應(yīng)該是寬容、容錯(cuò),學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓孩子犯錯(cuò)誤的地方,一個(gè)孩子如果不犯錯(cuò)誤了,還叫孩子嗎?
教育,本是一位不完美的人,帶領(lǐng)一群不完美的學(xué)生,奔赴完美的一個(gè)旅程。因此,我們的教育應(yīng)該尊重學(xué)生個(gè)體的差異性和獨(dú)特性,用“多一把尺子”的方式,依據(jù)學(xué)生不同的個(gè)性因材施教,努力發(fā)展學(xué)生的個(gè)性優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)其個(gè)性品質(zhì),升華其個(gè)性意志,在培育其全面發(fā)展的同時(shí),促進(jìn)其鮮明的個(gè)性成長(zhǎng),成就最好的自己,讓我們的身邊多一群好孩子。