近日，國內(nèi)專注于在線學歷教育和職業(yè)教育的尚德機構在美國紐約證券交易所掛牌上市，股票代碼為STG。發(fā)行價11.5美元，共計發(fā)行1300萬股，募集資金約1.495億美元。

據(jù)了解，新東方是尚德機構的重要股東。此前尚德機構公布的招股書顯示，在持股結構方面，新東方旗下全資子公司晉盟控股有限公司(Elite Concept Holdings Limited)持股8.5%。

2015年，新東方以數(shù)千萬元人民幣入股，成為尚德機構的重要股東。此次尚德機構上市可以說是繼投資達內(nèi)科技之后，新東方通過投資構建教育生態(tài)圈的又一標志性事件，充分顯示了新東方近幾年教育全產(chǎn)業(yè)鏈投資布局的成效。

新東方創(chuàng)始人兼董事長俞敏洪錄制視頻祝賀尚德機構上市

在尚德機構上市前夕，俞敏洪專門錄制了祝賀視頻。在視頻中，他談到了尚德機構2014年從傳統(tǒng)線下面授模式向在線教育模式的全面轉型。俞敏洪坦言投資尚德不僅讓新東方參與了成人教育領域，而且也讓新東方的投入得到了成倍回報。“相信未來尚德機構和新東方一起努力，能夠繼續(xù)為中國的成人教育市場提供教育服務和創(chuàng)新型的教育引領。”

教育全產(chǎn)業(yè)鏈投資布局，助力新東方構建教育生態(tài)圈

結合新東方近幾年的投資和并購案例，不難看出新東方希望通過教育全產(chǎn)業(yè)鏈投資布局，構建自身的教育生態(tài)圈。

據(jù)了解，新東方定位于以學生全面成長為核心，以科技為驅動力的綜合性教育集團。在這種定位下，幾年前新東方就提出四圈發(fā)展戰(zhàn)略：第一圈是新東方生態(tài)系統(tǒng)的核心即新東方地面教育(地面教育圈);第二圈是線上線下結合的O2O系統(tǒng)以及服務系統(tǒng)(O2O圈);第三圈是由新東方控股、對新東方業(yè)務有重大推動和護衛(wèi)作用的線上系統(tǒng)(護衛(wèi)圈);第四圈是參股新公司形成產(chǎn)業(yè)鏈，扶持其做強做大，未來上市或由新東方控股，與新東方“護衛(wèi)圈”相輔相成(投資圈)。

新東方四圈戰(zhàn)略

“新東方本身就是一個平臺。我們要的是建立一片中國教育的森林，以新東方為首，把產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈結合起來。”俞敏洪曾這樣解釋新東方的布局：第一是把地面教育服務好。新東方的地面服務、O2O已經(jīng)做到了能夠在任何一個教室和教育系統(tǒng)中間植入;第二是通過投資建立健康的跟新東方相關的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈;第三是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)的方式通過自己的研發(fā)來彌補新東方內(nèi)容、產(chǎn)品各方面的不足。

新東方的核心教育理念為“終身學習 全球視野 獨立人格”，這就決定了新東方會關注一個人學習成長的各個階段、各個領域。從投資目標范圍來看，新東方的投資主要覆蓋了0-25歲年齡段、和教育產(chǎn)業(yè)上下游相關的企業(yè);從投資方向來看，新東方近幾年的投資布局幾乎涵蓋了所有細分教育領域，從早幼教、K12教育、國際教育，到成人教育、職業(yè)教育，還包括非學科類的素質、特長、科技等教育領域，并且逐步擴展至企業(yè)服務、影視等泛教育文化產(chǎn)業(yè)，通過積極對接跨行業(yè)的一些新模式、新思路，推動教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

新東方投資事業(yè)部總經(jīng)理趙征曾表示，新東方的投資項目不止教育領域，但投資項目力求與新東方的現(xiàn)有業(yè)務融合，達到互補效果和協(xié)同效應。“大原則我們一直沒有變，要做護城河型、生態(tài)圈構建型的投資布局。2014、2015年以前，我們主要投的幾個項目都是一些幼少兒及職業(yè)教育公司，現(xiàn)在慢慢地把重心放到了每一個細分版塊產(chǎn)業(yè)鏈的完善構建上。”目前，新東方教育生態(tài)圈的全貌“素描”已初步完成。

在趙征看來，此前新東方投資達內(nèi)科技是一個標志性的事件，之后新東方投資節(jié)奏加快，投資范圍擴大。而這次尚德機構的上市，則可視作另一個標志性事件，就是新東方的教育全產(chǎn)業(yè)鏈投資布局已初見成效，開始進入投資收獲期。未來新東方也將繼續(xù)進行教育全產(chǎn)業(yè)鏈、泛教育文化產(chǎn)業(yè)的投資，保持每年10-15家以上的投資速度。

值得一提的是，新東方正在籌備成立獨立的教育產(chǎn)業(yè)基金和并購基金，未來將用更靈活、更市場化的產(chǎn)業(yè)基金機制繼續(xù)構建教育生態(tài)圈，推動教育產(chǎn)業(yè)、泛教育文化產(chǎn)業(yè)的融合和發(fā)展。趙征表示，產(chǎn)業(yè)基金將承載未來新東方資本運作的主要工作，這也是新東方未來在資本運作上的重大突破。今明兩年，新東方管理的產(chǎn)業(yè)基金和并購基金將達到百億規(guī)模。

“雖然上市已成為教育企業(yè)成功的標志之一，但我們做教育一定不要把上市作為目標。”面對著公司上市給投資方帶來的巨大回報，作為新東方掌舵人的俞敏洪仍然有著清醒的認識。“做教育最主要的還是為學生、為家庭提供真正實實在在的產(chǎn)品和服務，幫助家長和孩子解決他們在成長過程中的痛點。不管在哪個細分領域，教育的本質說到底都是一樣的。”

從1993年成立，到2006年在美國紐交所上市，再到2017年市值突破百億美元，在二十多年的風云變幻中，新東方對教育及行業(yè)的認識已更加清晰和深刻，對教育的信念和情懷更是歷久彌堅。相信嚴守教育本質和規(guī)律，嚴控教學質量和服務，會是新東方對所有參投教育公司的期許和要求。