模擬試題

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，為中小微企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展提供了應(yīng)用基礎(chǔ)。有人說，中小微企業(yè)在電商的發(fā)展將勢如破竹，未來發(fā)展趨勢不可阻擋。對此，你怎么看?

(資料圖)

參考答案

各位考官，說到電商的發(fā)展，現(xiàn)在可謂是最的話題，剛剛過去的雙十一和雙十二購物節(jié)開啟了新一輪的購買熱潮。而在網(wǎng)購的熱潮中，中小微企業(yè)在電商發(fā)展迅速崛起，中小微企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱群體，是國民經(jīng)濟的毛細血管，而電商平臺為中小微企業(yè)的發(fā)展提供了重要的渠道，為許多年輕人提供了創(chuàng)業(yè)機會。但是中小微企業(yè)在迅速發(fā)展的同時，更加要注意均衡發(fā)展，創(chuàng)新商品和服務(wù)，增強內(nèi)容經(jīng)營等能力，才能行穩(wěn)致遠。

我認為中小微企業(yè)之所以能夠在電商發(fā)展中壯大起來，其一，正是因為社會結(jié)構(gòu)和消費群體的變化。中等消費群體迅速發(fā)展，人們的需求越來越多樣化。不同群體的思想觀念發(fā)生改變，，涌現(xiàn)出更多新需求。

其二，創(chuàng)新商品和服務(wù)。中小微企業(yè)的商品能夠?qū)崿F(xiàn)個性化定制需求，滿足個性化、品質(zhì)化消費需求，以全新的模式供給打開更加廣闊的新市場。

其三，快速挖掘潛力爆品，發(fā)現(xiàn)新商機。通過細分品類競爭分析，發(fā)現(xiàn)細分市場新商機，買賣畫像、客單分析、套餐占比一目了然。這樣會更加具有市場消費優(yōu)勢。

而中小微企業(yè)發(fā)展電商，一方面，正是利用了大數(shù)據(jù)信息，與時俱進，拉動經(jīng)濟。中小微企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，緊跟趨勢，帶動企業(yè)增收致富;另一方面，多種渠道發(fā)展，打開市場，提高銷量。抖音、快手等新電商渠道銷量監(jiān)測，挖掘潛力爆品，廣告投放、短視頻、直播選品榜，掌握爆品秘訣。

在電商如火如荼發(fā)展中還是要注意到未來發(fā)展可能遇到的阻礙。

第一，企業(yè)發(fā)展中電子商務(wù)意識薄弱。由于中小微企業(yè)能力和資源有限，并且對于新型產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)理解片面，運營簡單化，實體企業(yè)與電子商務(wù)對接時不能有效貫穿始終，存在競爭力薄弱的情況。

第二，缺乏電商類專業(yè)人才。電商人才是電商更好發(fā)展的核心關(guān)鍵，但是中小微企業(yè)中缺少相應(yīng)的高端人才，在面對智能化時難以積極應(yīng)對風險，并且缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致在快速發(fā)展的環(huán)境之下難以長存。

第三，中小微企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃。中小微企業(yè)在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)平臺時更注重限時銷售，不重視前期的網(wǎng)站推廣和后期的售后維護。

要想讓中小微企業(yè)在電商發(fā)展得更好，未來首先需要健全供應(yīng)鏈系統(tǒng)。從網(wǎng)站建設(shè)到網(wǎng)站推廣，從訂單確認到實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易，甚至最后的售后跟蹤，全程要有專人負責。其次，產(chǎn)品生產(chǎn)個性化。中小微企業(yè)需轉(zhuǎn)變運營策略，適度發(fā)展小眾產(chǎn)品，注重用戶體驗，挖掘用戶個性化需求。最后，引進專業(yè)電商人才。由專門的網(wǎng)絡(luò)營銷和推廣人員指導(dǎo)操作，并激發(fā)電商在發(fā)展中的優(yōu)越性。

希望在未來，中小微企業(yè)能夠在發(fā)展的道路中走得更加長遠穩(wěn)健，在時代的機遇下開辟出屬于自己的道路。